行政管理制度标题：公司组织机构管理制度编号：ZZJG-001版次：A/0发布日期：制定：审核：顾问：批准：XXXX 有限公司（管理部）XX 年 XX 月标题：公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/01/7公司组织机构管理制度1、目的：为了更好的完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率的目的。2、范围：本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序，部门和岗位设置、职责等，适用于企业内部的管理运作。3、职责3.1 公司组织管理制度由管理部负责制定，管理部负责根据公司的发展需要，对公司组织机构进行制定、修改、发放、检查，并根据组织机构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。3.2 其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作，并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。4、组织机构管理办法 4.1 组织机构图精心整理标题：公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/02/74.2 组织机构设置4.2.1 公司组织管理在总经理的领导下，设立总经理负责制。4.2.2 公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。4.2.3 管理程序分别为总经理、副总经理。4.2.4 根据组织机构管理原则下设岗位及部门为：① 高层：总经理、副总经理。② 中层：部门主管。③ 部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。4.2.5 部门设置的功能：① 管理部：负责建立公司的各项行政管理制度，并对各项管理制度实施情况进行检查。根据公司目前的管理要求，公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。②技术研发部：负责公司技术研发。③工程维护部：负责公司产品的维护，退换货及客诉的处理。④工程项目部：负责公司项目的安装指导、调试，下设调试和设计。⑤业务部：负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪，分业务员和业务助理。5、部门职责、岗位职责5・1 总经理职责5.1.1 负责公司全面经营管理工作；5.1.2 制订公司发展规划，组织实施公司经营计划和投资方案；5.1.3 组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案；5.1.4 组织实施公司章程；5.1.5 公共社会关系处理；5.1.6 负责公司采购管理工作；5.1.7 负责公司管理人员的任免。5・2 副总经理职责5.2.1 在总经理的领导下，负责公司日常管理工作；标题：公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/03/7精心整理5.2.2 ...
