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施工质量及保障措施1 质量目标质量要求:符合设计要求,满足国家规定质量标准,且一次验收合格,争创“西湖杯”。2 质量保证体系为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据 IS09001质量管理体系标准和公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。1、质量保证体系框图质量保证体系框图2、质量保证体系要素及职能分配根据本项目的具体情况,建立健全符合本项目特点的质量保证体系,并形成质量体系文件,配置必要的设备、装备和专业人员,以确保质量计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。项目经理部各职能部门分析可能产生不合格的潜在原因,制定预防措施,防止发生不合格品。本项目的质量控制和实施,采取将要素进行层层分解,使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和每一个相关责任人。考虑质量保证体系与其它体系(如安全体系)的兼容性,在协作运作时做到资源共享。项目经理部质量保证体系要素及职能分配详见“质量管理体系职能分配表”。质量管理体系职能分配表标准编号标 准 名称质量活动项目经理副经理技术负责人综合部安质部工程部物机部财务部合约部1质量官理体系1.1总要求建立文件化的质量管理体系,并对其实施结果进行管★•1.2文件要求★•1.2.1总则1.2.2质量管理手册质 量 管 理 手 册 的 有 效 控制。★•1.2.3文件控制项目体系文件、项目技术文件、项目管理性文件的控制。★•▲▲OOO1.2.4质量记录的控制项目体系质量记录、技术性质量记录的控制。★•▲▲OOO2管理职能2.1管理承诺建立和持续改进质量管理体系。★2.2以顾客为关注焦点确定顾客的需求和期望,转化为要求并予以满足。★•O2.3质量方针贯彻执行符合项目实际的质量方针。★O•OOOO2.4策划2.4.1质量目标符合项目要求的质量目标的管理。★O•OOOO2.4.2质量管理体系策划建立、实施和改进质量管理体系。★O•OOOO2.5职责、权限和沟通2.5.1职责和权限确保项目各类岗位人员的职责及权限得到落实。★•OOOOO2.5.2管理者代表任命管理者代表明确其职责。★•2.5.3内部沟通促进我公司内各职能和层次之间的沟通并规定沟通方式。★•2.6管理评审★O•OOOO标准编号标准名称质量活动项目经理副经理技术负责人综合部安质部工程部物机部财务部合约部3.资源管理3.1资源的提供确定并提供实施和改进质量管理体系的过...

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