忻州煤销—省国有企业监事会检查组在晋能电力集团调研忻州煤销—集团调研组在忻州、晋神、朔州、大同公司调研8月24——27日，集团公司调研组来到忻州、晋神、朔州、大同公司就煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理工作推进情况进行现场调研。集团公司董事长、党委书记刘建中在调研中要求：面对市场困难，要明确责任，齐心协力，敢于迎难而上，坚持真抓实干，赢得可持续发展。集团公司领导曹冬、张树、韩振贵、王东文、蔚振廷、刘会成、刘平、孔祥惠参加调研活动。在忻州公司，集团调研组深入王家岭煤业等单位进行现场调研，分别召开座谈会听取忻州公司煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理等工作推进情况，现场会诊解决问题。点评会上，忻州公司负责人作了工作汇报，各调研组负责人分别进行了点评并提出了针对性的建议。刘建中指出，忻州公司各级班子面对市场压力，团结协作，扎实推进工作，做了大量工作。他强调，忻州公司要按照集团“一落实、双建设、双达标”要求，夯实煤矿安全基础工作，落实到现场，落实到责任；要进一步明确公司在集团发展中的骨干作用和重大责任，做实做强，创造效益；要直面市场压力，降本增效，在煤炭板块上下功夫；要继续强化基础管理和现场管理，加大培训力度。在晋神公司，集团调研组深入沙坪煤业、沙坪洗煤厂等单位进行现场调研，分别召开座谈会听取晋神公司煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理等工作推进情况，现场会诊解决问题。点评会上，晋神公司负责人作了工作汇报，各调研组负责人分别进行了点评并提出了针对性的建议。刘建中指出，晋神公司各级班子团结一心，提振信心，煤炭安全生产经营稳中有进，取得了满意的效果。他要求晋神公第1页共2页司要进一步强化安全生产，强化安全生产责任制，坚持集团“一落实、双建设、双达标”要求，落实到实处，做到煤矿生产本质安全；要进一步明确公司战略，立足晋神，做强晋神。跳出晋神，做大晋神；办矿理念要以安全为根本，以市场为导向，以销售为龙头，突出效益，创出品牌；要进一步强化精细化管理，降低成本，强化培训工作。在朔州公司，集团调研组深入石碣峪煤业、东方长宏集运站等单位进行现场调研，分别召开座谈会听取朔州公司煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理等工作推进情况，现场会诊解决问题。点评会上，朔州公司负责人作了工作汇报，各调研组负责人分别进行了点评并提出了针对性的建议。刘建中指出，朔州公司干部职工迎难而进，劲头很足，公司保持了稳定发展。他要求朔州公司要根据企业实际，形成公司稳定生存发展的共识，以贸易为龙头，以煤炭生产为基础，做实做优项目；要求真务实，真抓实干，上下齐心，把公司确定的目标和项目落实到位，一抓到底；要抓住销售龙头不放松，加大销售力度，下功夫开拓市场，把贸易和物流做起来；要强化管理，实现管理制度化、规范化和精细化，成本、资金、项目等管理全部对照落实；加强培训工作，通过培训重点提升管理人员的素质和员工的操作水平。在大同公司，集团调研组深入炭窑峪煤业等单位进行现场调研，分别召开座谈会听取大同公司煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理等工作推进情况，现场会诊解决问题。点评会上，大同公司负责人作了工作汇报，各调研组负责人分别就大同公司在煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理工作方面的亮点、经验及存在的问题进行了点评并就下一步企业的健康平稳发展提出了针对性建议。第2页共2页
