某公司人力资源规划现状分析VIP专享VIP免费

遵化栗源食品有限公司人力资源规划清华盛勤管理咨询公司二零零三年七月一、人力资源现状分析1、栗源公司人力资源总量与结构目前栗源食品公司的人员总量和学历、年龄结构见下表：表 1 2003年 7 月栗源食品公司员工学历结构表学历本科 大专高中/ 中专初中及以下合计人数8354465152图 1 2003年 7 月栗源食品公司员工学历构成情况。栗源食品公司员工学历结构图本科5%大专23%高中/ 中专29%初中及以下43%本科大专高中/ 中专初中及以下表 2 2003 年 7 月栗源食品公司年龄构成情况年龄段 18-30 岁31-40 岁 41-50 岁50 岁以上合计人数65492117152图2 2003年7月栗源食品公司员工年龄构成情况18-30岁43%31-40岁32%41-50岁14%50岁以上11%18-30岁31-40岁41-50岁50岁以上栗源公司大专以上学历员工的部门分布状况见下表：表 3 栗源公司大专以上学历员工部门分布表【分析】 从栗源公司总体的学历结构上来看， 栗源食品公司作为行业内的龙头企业，大专以上学历的员工只占员工总数的28%，高素质的人才明显偏少。在销售部，大专以上员工仅占销售部员工人数的22%，本应由高学历员工构成的重要部门的学历构成反而比公司的整体平均水平还低了一个百分点 （并且就专业来讲， 整个销售部大专以上学历的员工中仅有 2 名所学专业为市场营销专业，仅占部门人数的6%！）。具备部门名称总人数大专以上学历人数百分比行政部44100%国际部33100%企管部22100%质检科6350%财务部5240%销售部36822%加工厂27622%设备动力科16213%储运部5359%总计：1523523%先进营销知识和营销能力的市场人员的严重缺乏，在很大程度上影响了市场的进一步拓展，成为限制栗源公司发展的瓶颈。从栗源食品公司员工的年龄结构来看，30 岁以下人员占 43%，职工队伍比较年轻化，对公司的长远发展有利。但是，公司高层管理人员年龄偏大，后备干部的培养没有跟上， 还没有形成合理的人才梯队。2 人力资源变动栗源公司人才流动情况的现状为：多为人才向企业外部的流动，缺乏足够的人才向企业内部流动，所以准确的讲， 栗源公司现在处于一种人才单向流动的人才流失状况。 1 、栗源现存员工状况分析。【分析】员工中“不太愿意长期在栗源工作”的人占29%，说明这部分员工对公司的前景并不看好。主要原因有以下几个方面： 1 ） 69.8%的员工认为缺乏凝聚力，企业文化缺乏；2） 44.9%的员工认为把自己的建议递交给最高管理层意义不大，图3 栗源员工是否愿意在栗源长期工作非...