权 责 汇 总 表二零零二年十二月制度管理权限表工 作 事 项部门部门负责人总经理总裁董事会股东大会备 注一公司根本制度的制定执行负责审核审核审批主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定执行负责审核审核审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定执行负责审批包括公司主要业务流程、部门办事流程项目序号人事任免权限表事 项公司及分公司部门经理下属分公司总经理副总经理总经理总裁董事会人力资源部备注一高级管理人员人事任免1 总经理提出 审批执行总公司人力资源部负责备案2 副总经理、三总师提出 审批执行3 下属分公司总经理提出 审批执行4 下属分公司其他高级管理人员提出审核 审批执行二中层管理人员人事任免1 部门经理、副经理提出 审批执行2 下属公司部门经理、副经理 审核 提出审批执行三公司及下属分公司一般员工人事任免提出 审批提出/ 执行项目序号
