蒙牛乳业供应链管理流程综合分析报告摘要： .................................................... 错误! 未定义书签。1. 市场分析 ................................................................ 1 2. 供应链管理分析.......................................................... 2 3. 蒙牛供应链总体优势 : ..................................... 错误! 未定义书签。4. 问题与策略分析：........................................................ 3 5. 赋予改进方案∶.......................................................... 3 参考文献： ................................................................ 5 摘要：蒙牛乳业集团成立于1999 年 1 月份，属中外合资企业。总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达60 多亿元，职工 2.9 万人，乳制品生产能力达330多万吨 / 年。到目前，蒙牛集团在全国15 个省市区建立生产基地20 多个，拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300 多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7 年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹” 。截至 2005 年底，主营业务收入由0.37 亿元增加到 108 亿元，年均递增 158％；年度纳税额由100 万元增加到 4.87 亿元，年均递增180％；净利润由 53万元增加到 4.56 亿元，年均递增 208％；主要产品的市场占有率达到30%以上； UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。关键词：市场分析流程设计优势问题与策略分析1. 市场分析1.1 蒙牛的航天攻势是蒙牛牛奶向消费者传达蒙牛“高品质牛奶”的定位延续。我们看蒙牛的广告不管事‘我从草原来’ ‘中国航天员专用牛奶’还有‘蒙牛牛奶，强壮中国人’。这些口号都告诉我们——蒙牛是一种高品质，高档次牛奶。2003 年 10 月 16 日, 中国第一宇航员杨利伟返回地球，中国的飞天梦想终于实现。与此同时，印有‘中国航天员专用牛奶’标志的蒙牛牛奶全新上市，出现在全国各大超市以及卖场中。1.2 公关 =沟通 +销售，即所谓“既沟通又销售” 。其中沟通侧重于我们常说的树立产品或品牌形象等 ; 而销售则侧重于实现真正销售量的增加。两者一累加...
