某化纤企业进出口部经理绩效考核指标编号KPIKPI 定义 / 公式（权重）考核标准信息来源考核周期1销售毛利率出口销售毛利／实现的出口收入×100％1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高百分点， 加分，最高分；3）低于目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算销售报告及销售收入帐户月度统计季度考核2部门费用与预算的差异率实际发生的成本费用／预算成本费用×100％11）=目标值 , 得100分2）比目标值每降低百分点，加分，最高分；3）超出目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料汇总月度统计季度考核3采购计划成本和实际成本差异率实际发生的采购成本／采购计划成本× 100％1）=目标值 , 得100分2）比目标值每降低百分点，加分，最高分；3）超出目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算采购成本帐户及预算资料汇总月度统计季度考核4销售费用率出 口 销 售 费 用 / 出 口 销 售 收 入 ×100％1）=目标值 , 得100分2）比目标值每降低百分点，加分，最高分；3）超出目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料月度统计季度考核5出口的销售收入当期出口的销售收入1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高 % ，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表月度统计季度考核6来自新产品的出口销售收入本期来自新产品的出口销售收入1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高 % ，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算销售报告（销售统计分析报表）月度统计季度考核7来自核心产品的出口销售收入比率本期来自核心产品的销售收入/ 本期销售收入× 100%1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高百分点， 加分，最高分；3）低于目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算销售报告和统计分析报表月度统计季度考核8来自代理业务的收入本期代理业务收入1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高 % ，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算其他业务收入帐户月度统计季度考核9货款回笼率当 期 货 款 回 笼 额 / 同 期 销 售 额 ×100％1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高百分点， 加分，最高分；3）低于目标值的百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务会计报告 （统计分析报表）月度统计季度考核10新客户...
