1 护理人员月绩效奖金考核方案项目系数要求操作方法职称* 护士* 护师* 主管护师0.1 0.2 0.3 持有职称资格证，并被聘为相应职称者①高职低聘或低职高聘者按所聘用的职称定系数。②应出示正式的职称资格证。③已通过职称考试，但尚未获得职称资格证的不能享受高一级职称系数。④高一级职称者在业务上有带教低级职称护士的责任和义务。拒不带教低职称护士或带教不作为者扣职称系数0.1－0.2。护士长考核达标0.3 1．护士长手册书写客观。2. 护理质量管理有效。3. 护士长有检查工作缺陷记录本（记录内容包括：① 查护士长手册记录、执行情况：制度、措施不落实扣0.02；同一管理缺陷重复发生0.04；未按要求完成手册内容或不如实记录手册扣0.02。② 管理效果以质量检查综合平均分≥95 为依据，不满 95 分者, （5 分为一个单元分）每下降 5 分以内减 0.02 ；连续两个月不达标每下降5 分单元扣 0. 05；达标当月终止扣分。③ 科室安全管理效果考核：见医疗安全条款。④ 无检查记录或不如实记录酌情扣0.02。⑤ 护士行为季度考核如连续三次不达标扣当月奖金0.1。2 日期时间、具体缺陷、责任人等）。4.认真执行《护士长管理规范》⑥ 护士长必须认真、客观、公平的履行对护士的考核，如有虚假行为，扣护士长系数0.1；按时检查组长工作计划，有检查、评估记录，缺项扣0.01。⑦ 护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考核①、②。⑧ 未完成《护士长管理规范》的当月工作内容，酌情扣0.02－0.05。⑨ 护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤日计算系数。管理组长0.05－0.1 积极履行二级管理责任制职责① 对分管工作无查检、整改记录；无工作计划；未定期（一周不少于一次）汇报分管工作情况酌情扣 0.01－0.02。②对已知的缺陷不主动整改或报告；管理不作为、消极对待、不及时完成护士长或主管部门的工作指令酌情扣0.02－0.05。连续两月发生本款所指缺陷者取消组长系数。③日常管理积极主动，护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数0.1 。④代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受0.1 系数；代理护士长管理工作满十五天以上且管理要求达标者按护士长考核系数与实际天数计算。⑤质控综合成绩不合格，单项成绩也未达标时扣相应的组长0.01。护士考核达标0.3 1.护理质量达标2. 护士长每月对①护理工作质量包括：执行医院员工手册；履行护理工作九项制度及各项操作规程。违反规定者每次酌情扣0...
