1 / 34 国际展览中心项目招商经营方案目录第 1 章花桥国际展览中心项目概况3 第 2 章花桥国际展览中心项目必要性分析4 2.1 国企业走出国门，参与国际贸易的需求4 2.2 国外企业开拓中国市场，分享中国经济利益的需求5 2.3 国外参展商和采购商提高交易效率的需求5 第 3 章花桥国际展览中心项目可行性分析63.1 项目本身的优势为项目的可行奠定基础7 3.1.1 区位优势 7 3.1.2 产业基础优势 9 3.1.3 市郊选址优势 10 3.1.4 规模优势 10 3.2 投资方具有的资金与资源优势为项目的可行提供保障10 3.2.1 资金优势 10 3.2.2 客户资源优势 11 第 4 章花桥国际展览中心项目的意义114.1 将促进的经济和社会发展11 4.1.1 扩大固定资产投资规模，促进当地经济增长11 4.1.2 优化投资环境，避免产业“空心化”12 4.1.3 培育新兴产业群，提高产业结构质量13 4.1.4 提高企业交易额，增加地方政府财政税收收入14 4.1.5 完善投资环境建设，扩大对外招商引资和贸易14 4.2 将对长三角与周边地区的经济发展产生影响14 4.2.1 对长三角地区经济发展的影响14 4.2.2 为、等周边省市企业提供展贸服务15 4.3 将对全国经济和贸易发展产生影响15 4.4 将对世界经济和贸易方式产生影响16 2 / 34 4.4.1 为跨国企业开拓中国市场提供平台16 4.4.2 为跨国企业进行国际贸易提供高效交易方式16 4.5 将提高中国展贸业的整体发展水平16 4.5.1 科学规划，操作规16 4.5.2 网络会展，创新发展16 4.5.3 人才培养，提高水平17 第 5 章花桥国际展览中心招商营销方案175.1 常年展招商对象的确定17 5.1.1 常年展的产业选择17 5.1.1.1 常年展的产业选择标准17 5.1.1.2 常年展的产业选择方案21 5.1.2 常年展招商对象的确定22 5.1.2.1 常年展招商对象的选择标准22 5.1.2.2 常年展招商对象的选择方案22 5.2 主题展招商对象的确定23 5.2.1 主题展与常年展招商的异同23 5.2.2 主题展招商对象的选择标准23 5.2.3 主题展招商对象的选择方案24 5.3 招商营销策划方案24 5.3.1 借鉴“订单模式”进行重点招商营销24 5.3.2 点面结合展开招商营销工作24 5.3.3 通过设立招商分支机构进行招商营销25 5.3.4 利用行业协会进行招商营销25 5.3.5 利用政府机构进行招商营销25 5.3.6 通过举办大型论坛或研讨会进行招商营销25 5.3.7 通过召开新闻发布会进行招商营销26 5.3.8 利用重大事件进行招商营...
