瓷海国际管道施工组织方案VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工组织方案项 目：中国联合网络通信 2024 年本地传输网二期工程（瓷海国际等 5 个 基站新建通信管道工程）建设单位：中国联合网络通信有限公司佛山市分公司编制单位：广东省电信工程有限公司编 制：许灿文审 核：霍灿欣批 准：杨建雄日 期：二零零八年十一月二十日1页下载后可任意编辑<一> 工程概述： 为加快佛山市信息化建设进程，并结合城市建设的总体规划，建设中国联合网络通信 2024 年本地传输网二期工程（瓷海国际等 5 个基站新建通信 管道工程），本工程于二 00 八年十一月二十日正式开工，至二 00 九年五月二十日全部施工完成。 本次工程为联通独建工程，施施工场地点主要分布在：瓷海国际等 5 个禅城区区域内，主要工作量为：施工测量 1.539 公里，铺设 1 孔管道 1.539 公里、1 孔机械顶管 757 米，单页井 8 个，双页井 8 个，引上弯管 4 根。 本工程项目主要工程量：1. 协助管道道路由设计单位进行路由勘察工作；2. 管道划线、挖沟、铺管、回填、砌井、试通和路面恢复工作；3. 协助业主组织的管道验收；4. 编制交工技术文件；5. 工程竣工初验；6. 工程建设遗留问题的处理、完善；7. 编制竣工文件及工程经验。1.1 工程难点：1. 本工程主要在郊区公路主干道上施工，必须更加注意施工人员和 其他人员的安全，加强安全防范措施。2. 协助市信息、规划局、国土局、公路局、沿途政府、街道和各单位等，进行通信管道综合赔补；3. 办理施工许可证。<二> 工程项目的组织实施机构：为确保本工程质量和工期，我公司已为本工程项目成立了项目部，由副总经理全权负责，统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我司行使各项管理职能；下设一个项目经理，具体负责工程实施。2页下载后可任意编辑2.1 工程项目实施组织机构人员配置：2.1.1工程项目部主要人员配置：(1)副总经理：杨建雄(2)项目经理：许灿文(3)技术负责人：李锦辉(4)质量负责人：温雪华(5)物资负责人：骆锡明(6)财务负责人：何惠曼(7)安全及后勤保障：邓林华2.1.2作业层任务分配及人员培植原则：(1) ① 项目部根据报建所批下的路由协调沿途各政府、各单位和各业 主进行新建通信管道的建设赔补工作，办理施工许可证。②协调路由的赔补；③全程跟踪赔补和办理施工许可证的进度。(2) 项目部将根据工程实际配置 20—40 人，具体分 2 个通信管道建设组，1 个测量、资料组;(3) 施工人员，由项目部视具体...