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瓷海国际管道施工组织方案VIP免费

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下载后可任意编辑施工组织方案项 目:中国联合网络通信 2024 年本地传输网二期工程(瓷海国际等 5 个 基站新建通信管道工程)建设单位:中国联合网络通信有限公司佛山市分公司编制单位:广东省电信工程有限公司编 制:许灿文审 核:霍灿欣批 准:杨建雄日 期:二零零八年十一月二十日1页下载后可任意编辑<一> 工程概述: 为加快佛山市信息化建设进程,并结合城市建设的总体规划,建设中国联合网络通信 2024 年本地传输网二期工程(瓷海国际等 5 个基站新建通信 管道工程),本工程于二 00 八年十一月二十日正式开工,至二 00 九年五月二十日全部施工完成。 本次工程为联通独建工程,施施工场地点主要分布在:瓷海国际等 5 个禅城区区域内,主要工作量为:施工测量 1.539 公里,铺设 1 孔管道 1.539 公里、1 孔机械顶管 757 米,单页井 8 个,双页井 8 个,引上弯管 4 根。 本工程项目主要工程量:1. 协助管道道路由设计单位进行路由勘察工作;2. 管道划线、挖沟、铺管、回填、砌井、试通和路面恢复工作;3. 协助业主组织的管道验收;4. 编制交工技术文件;5. 工程竣工初验;6. 工程建设遗留问题的处理、完善;7. 编制竣工文件及工程经验。1.1 工程难点:1. 本工程主要在郊区公路主干道上施工,必须更加注意施工人员和 其他人员的安全,加强安全防范措施。2. 协助市信息、规划局、国土局、公路局、沿途政府、街道和各单位等,进行通信管道综合赔补;3. 办理施工许可证。<二> 工程项目的组织实施机构:为确保本工程质量和工期,我公司已为本工程项目成立了项目部,由副总经理全权负责,统一组织,统一调配,统一部署施工力量,并代表我司行使各项管理职能;下设一个项目经理,具体负责工程实施。2页下载后可任意编辑2.1 工程项目实施组织机构人员配置:2.1.1工程项目部主要人员配置:(1)副总经理:杨建雄(2)项目经理:许灿文(3)技术负责人:李锦辉(4)质量负责人:温雪华(5)物资负责人:骆锡明(6)财务负责人:何惠曼(7)安全及后勤保障:邓林华2.1.2作业层任务分配及人员培植原则:(1) ① 项目部根据报建所批下的路由协调沿途各政府、各单位和各业 主进行新建通信管道的建设赔补工作,办理施工许可证。②协调路由的赔补;③全程跟踪赔补和办理施工许可证的进度。(2) 项目部将根据工程实际配置 20—40 人,具体分 2 个通信管道建设组,1 个测量、资料组;(3) 施工人员,由项目部视具体...

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