下载后可任意编辑第十二章 安全目标及施工安全管理第一节 安全目标消灭责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,年重伤率控制在 0.5‰,轻伤月平均负伤频率低于 1‰。对本工程安全目标进行分解。 第二节 安全管理体系在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、技术部长、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全保证体系如下:在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任:1、项目经理:全面负责施工现场的安全部署,确保施工现场的安全生产。2、总工程师:主持制定工程项目的安全技术措施和各分项工程的安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全的技术问题。3、安全负责人(包括分包的安全员):督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,组织安全活动及安全教育,监督劳防用品的发放和使用。4、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员持证遵章作业,并对安全用电进行检查。5、劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素养,控制加班加点,保证劳逸结合。6、消防负责人:保证防火设备设施的齐全、合格。消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。7、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参加班组的安全学习。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑8、医务人员:及时医治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,实行一定的应急措施。9、其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。第三节 安全管理制度一、明确各级管理人员的安全岗位责任制:包括项目经理、总工程师、技术人员、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制度,根据现场实际情况,采纳多种形式表现出来,如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。二、建立安全教育制度:对所有进场的职工、工人进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育...