下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】管网工程管理部绩效考核管理办法 第一条 考核目的根据有限公司《绩效考核管理办法》，公司责任目标、工作职责，为合理、公开、公平、公正评价公司员工工作绩效，充分调动员工工作积极主动性，有效落实有限公司核定年度经营责任目标，形成激励与约束机制，制定本办法。第二条 考核原则（一）公开、公平、公正性原则。（二）全员考核、层级管理原则。下载后可任意编辑（三）定量与定性、总结与指导相结合原则。（四）部门考核与个人考核相结合原则。第三条 考核范围本办法规定的绩效管理与绩效考核对象包括管网工程管理部所有人员；本考核办法适用于绩效工资奖金的发放。 第四条 考核周期部门考核分为季度考核和年度考核。（一）季度考核1、部门主管对于部门员工应就其 KPI 和 CPI 进行季度考核，考核内容包括各岗位 KPI、和本岗位工作内容 CPI 两部分。2、月绩效根据季度绩效考核结果发放，每季度调整一次。（二）年终考核1、部门主管于每年 1 月对部门员工的上年工作进行总考核 1 次。2、年终考核与季度绩效分数挂钩。员工绩效考核采纳二维考核的方式，即 KPI 考核与 CPI 考核相结合，个人的年终考核成绩受部门绩效和个人绩效双重影响。绩效考核的目的是部门内部的团队合作，共同努力。第五条 考核内容考核人为部门主管，被考核人为部门内部员工。部门岗位绩效分数=［岗位 KPI 考核分数（60%）+本岗位日常工作目标考核 CPI 分数（40%）］×部门绩效分数百分比1、部门关键业绩指标（KPI）有管网计划执行率、管网固定资产管理质量合格率、报装审核执行率、勘查设计执行率、产销差、管网附属设施计划执行率、工程项目合同执行率、管网工程建设质量合格率。2、各岗位 KPI、CPI 考核标准见附件。3、员工受到奖惩时，相应的绩效分数也受到奖励或扣除。4、员工超额完成工作增加的薪酬同时与绩效挂钩，并与加班费一同在单位绩效中开支。5、员工事假、旷工，应扣除缺勤天数的绩效薪酬。下载后可任意编辑下载后可任意编辑附件考 核 对象 （ 岗位 ）KPI 考 核 （ 权重 60% ）分数奖 扣 分 标 准CPI 考 核 （ 权 重40% ）分数奖 扣 分标 准管 网 计划 与 固定 资 产管 理 管 网 计 划 提 交 及时 率25未及时提交，超过规定时间1 天扣1 分管 网 计 划 执行...
