下载后可任意编辑质量保证体系、质量保证措施主要材料采购质量控制措施我公司通过以下措施保证由我公司采购材料质量满足投标方及设计的要求，并保证其及时进场。4.1 材料采购范围界定土建工程材料采购按以下原则实施4.1.1 钢材、水泥、商品混凝土、商品砂浆实行集中采购，由设备物资部组织上述材料采购的招投标工作，确定供应厂家范围与价格水平，项目经理部从中选择具体供应单位，按规定程序签订采购合同。4.1.24.3 材料采购的招投标管理4.3.1 基础文件准备：4.3.1.1 项目经理部负责材料采购招投标基础文件的编制，包括招标文件、标底文件、评标办法。标底文件编制时，市场营销部负责提供基础资料。4.3.1.2 招标文件应包括材料品种、规格、数量、质量等级及详细标准、报价要求、资金支付条件、检验与试验要求、进货时间、送货地点、管理要求、发标、开标具体要求等必要内容。4.3.1.3 评标办法应考虑价格、资质、资金、质量、供货期限、管理、服务等综合因素，合理确定指标评价方法和权重。4.3.1.4 施工管理部（专业施工部）材料管理负责项目经理部材料采购招投标基础文件编制的指导工作。4.3.1.5 规定集中采购的材料，由设备物资部负责招投标基础文件的编制，并具体组织招投标工作。4.3.2 投标单位确定：4.3.2.1 材料供应投标单位原则应在《合格材料供方名录》内选择，选择数量不足或不能符合工程需要时，可发布招标信息另行选择，投标单位数量一般不得少于三家。4.3.2.2426下载后可任意编辑4.3.3 中标单位确定：4.3.3.1 项目经理部依据招标文件组织开标工作，依据评标办法评定中标单位，项目经理签字确认。4.3.3.2 公司施工管理部材料管理负责监控重点工程材料采购开标、评标过程，对评标结果资料签字认可。4.4 材料采购合同的签订材料供应单位选定之后，项目经理部负责与供应单位协商、草拟材料采购合同，合同必须明确以下内容：材料品种、规格、数量、质量及环保标准、单价及总价、资金支付条件、检验与试验要求、进货时间、送货地点、质量保修要求等合同条件。明确一般违约的辨识条件、违约责任、处罚措施及标准；经济纠纷仲裁单位。项目经理应组织生产经理、商务经理、主任工程师及项目其他相关管理人员对合同及附件条款进行讨论审定，无异议后报送公司市场营销部、施工管理部审核会签。项目经理部负责签订材料采购合同，并上报市场营销部、施工管理部备案。4.5 材料、产品采购记录4.8 材料供方综合信息的公示公司实行材料...
