下载后可任意编辑誉环保工程有限公司招聘与配置管理制度 （讨论稿）一、用人原则 有德有才放心地用 有德无才培育着用 有才无德观察着用 无才无德一概不用二、招聘方式 1、网络招聘 2、内部调岗 3、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘 4、高校招聘或推举 5、内部员工推举 6、离职员工再就职三、员工招聘和录用 1、招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式） 2、增补人员申请程序 2.1 任何部门如需增补新员工，部门负责人应本着调配的原则，可先在本部门、本公司、 企业内部调整； 2.2 内部无法调整的，报请公司人力资源及企业文化进展部在公司内调配； 2.3 本公司无法调配的，由人力资源及企业文化进展部提出计划，部门负责人需完整填写 “人员需求申请表”，同时由部门负责人签字； 2.4 报总经理批准后，人力资源及企业文化进展部统一组织招聘； 2.5 “人员需求申请表”一式两份（正本：人力资源及企业文化进展部，副本：部门存档）；2.6 “人员需求申请表”需经人力资源及企业文化进展部副总审核及总经理批准；2.7 增补人员需提前申请，最好比实际用人时间提前一个月申请；2.8 增补人员申请在总经理未批准前，任何新员工不得录用；2.9 人力资源及企业文化进展部在未收到由所有相关人员签批的人员需求申请表前不得招聘新员工；2.10 人力资源及企业文化进展部部长必须根据编制及公司运作情况监督和控制各部门人员的增补。3．员工招聘程序 3.1 收到由所有相关人员批准的人员需求申请表后，人力资源及企业文化进展部开始寻找合适的应聘人员；3.2 人力资源及企业文化进展部通过对全部应聘人员资料的书面遴选确定初次面试人员；3.3 初次面试由人力资源及企业文化进展部负责，根据公司对该职位的各项要求对应聘人员的基本条件进行考核，作进一步的筛选；3.4 人力资源及企业文化进展部将把合适的侯选人推举给相关部门面试；3.5 第二次面试由用人部门的部门部长进行，面试内容以应聘人员的专业知识和专业技能、管理技能等为主，对面试合格人选作详细的专业考核；3.6 相关部门负责人把面试的意见和结果填写在“面试评价表”上，建议录用、不录用或保留；员工应聘表应及时返回人力资源及企业文化进展部；3.7 项目经理以上职位以及财务应聘人需经总经理最终得试；其他职位也可能经过总经理复试；3.8 录...
