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下载后可任意编辑 走马梁隧道出口施工管理办法细则在项目部的领导下:全体成员遵章守纪、密切合作、努力工作,做到文明安全施工。一、现场主管:精品 word 文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】下载后可任意编辑现场主管在项目经理的领导下工作。组织学习领悟贯彻落实项目部文件,施工方案,工程进度,带领全体员工遵章守纪,努力工作,协调各部门班组密切配合,对工程负全责。二、技术组:在总工领导下工作,施工期间跟班作业,随叫随到,严格工程技术标准,积极与总工配合做书面技术交底。做到开挖前勤测量,喷护后勤复测,保证洞身无误差。三、开挖班:在现场带班、技术员领导下工作。严格技术标准及操作规程,控制遂道超欠挖和施工安全,爱护设备,节约材料,如有损坏按原价赔偿,按期完成当月下达的进度指标。四、支护班:在现场带班、技术员领导下工作。安排组织下道工序,做好与开挖班的交接,严格控制回弹料超标,达到洞身数据标准。爱护设备节约材料,如有损坏和浪费,按原价赔偿。保证工程质量,安全施工。五、库房:在现场主管的领导下工作。做好各类物资设备入库出库和保管记录,保证常用物资材料的补充,在施工期间 24 小时不得离岗,及时向主管汇报原材料库存情况,及时做好当月材料库存和使用情况明细表。六、机械设备:各类机械设备和操作人员在主管的领导下工作。服从领导,听从指挥,保证机械设备完好。外租机械人员严把安全关,谁有事谁负责,必须 24 小时在岗,如有影响施工进度,主管领导有权按项目部处罚制度,将罚金在当月租金中扣除,3 次不改清理出场。七、电工、搅拌机操作手,严格按章操作,确保机械设备安全运行,不误生产,如有违章操作后果自负。电焊工必须根据技术员交底数据制作钢构件,严格控制材料浪费。八、后勤保障:所有参加施工后勤保障人员,在主管领导下工作。灶房做好生活调剂,并按时开饭。照场人员夜间不得睡觉,加强巡逻,保证所有物资安全。如发生丢失由照场负责赔偿,并予以辞退,小车司机必须保证工程用车,不得私用它用,不经领导同意,私用出事责任自负。费用经主管领导签字后方可生效。九、所有参加施工人员严格考勤请消假制度,各负其责,擅离职守者,除不计考勤外另罚款 100 元,表现突出者予以当月奖励 200元。此细则报送项目部领导批阅后下发各班组部门。*********************2***年**月**日 0 万 U 豆体验卡卡号:50D890668267e3349e33密码...

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