下载后可任意编辑 走马梁隧道出口施工管理办法细则在项目部的领导下：全体成员遵章守纪、密切合作、努力工作，做到文明安全施工
一、现场主管：精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑
】下载后可任意编辑现场主管在项目经理的领导下工作
组织学习领悟贯彻落实项目部文件，施工方案，工程进度，带领全体员工遵章守纪，努力工作，协调各部门班组密切配合，对工程负全责
二、技术组：在总工领导下工作，施工期间跟班作业，随叫随到，严格工程技术标准，积极与总工配合做书面技术交底
做到开挖前勤测量，喷护后勤复测，保证洞身无误差
三、开挖班：在现场带班、技术员领导下工作
严格技术标准及操作规程，控制遂道超欠挖和施工安全，爱护设备，节约材料，如有损坏按原价赔偿，按期完成当月下达的进度指标
四、支护班：在现场带班、技术员领导下工作
安排组织下道工序，做好与开挖班的交接，严格控制回弹料超标，达到洞身数据标准
爱护设备节约材料，如有损坏和浪费，按原价赔偿
保证工程质量，安全施工
五、库房：在现场主管的领导下工作
做好各类物资设备入库出库和保管记录，保证常用物资材料的补充，在施工期间 24 小时不得离岗，及时向主管汇报原材料库存情况，及时做好当月材料库存和使用情况明细表
六、机械设备：各类机械设备和操作人员在主管的领导下工作
服从领导，听从指挥，保证机械设备完好
外租机械人员严把安全关，谁有事谁负责，必须 24 小时在岗，如有影响施工进度，主管领导有权按项目部处罚制度，将罚金在当月租金中扣除，3 次不改清理出场
七、电工、搅拌机操作手，严格按章操作，确保机械设备安全运行，不误生产，如有违章操作后果自负
电焊工必须根据技术员交底数据制作钢构件，严格控制材料浪费
八、后勤保障：所有参加施工后勤保障人员，在主管领导下工作
灶房做好生活调剂，并按时开饭
照场人员夜间不得睡觉，加强巡逻
