下载后可任意编辑 走马梁隧道出口施工管理办法细则在项目部的领导下：全体成员遵章守纪、密切合作、努力工作，做到文明安全施工。一、现场主管：精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑现场主管在项目经理的领导下工作。组织学习领悟贯彻落实项目部文件，施工方案，工程进度，带领全体员工遵章守纪，努力工作，协调各部门班组密切配合，对工程负全责。二、技术组：在总工领导下工作，施工期间跟班作业，随叫随到，严格工程技术标准，积极与总工配合做书面技术交底。做到开挖前勤测量，喷护后勤复测，保证洞身无误差。三、开挖班：在现场带班、技术员领导下工作。严格技术标准及操作规程，控制遂道超欠挖和施工安全，爱护设备，节约材料，如有损坏按原价赔偿，按期完成当月下达的进度指标。四、支护班：在现场带班、技术员领导下工作。安排组织下道工序，做好与开挖班的交接，严格控制回弹料超标，达到洞身数据标准。爱护设备节约材料，如有损坏和浪费，按原价赔偿。保证工程质量，安全施工。五、库房：在现场主管的领导下工作。做好各类物资设备入库出库和保管记录，保证常用物资材料的补充，在施工期间 24 小时不得离岗，及时向主管汇报原材料库存情况，及时做好当月材料库存和使用情况明细表。六、机械设备：各类机械设备和操作人员在主管的领导下工作。服从领导，听从指挥，保证机械设备完好。外租机械人员严把安全关，谁有事谁负责，必须 24 小时在岗，如有影响施工进度，主管领导有权按项目部处罚制度，将罚金在当月租金中扣除，3 次不改清理出场。七、电工、搅拌机操作手，严格按章操作，确保机械设备安全运行，不误生产，如有违章操作后果自负。电焊工必须根据技术员交底数据制作钢构件，严格控制材料浪费。八、后勤保障：所有参加施工后勤保障人员，在主管领导下工作。灶房做好生活调剂，并按时开饭。照场人员夜间不得睡觉，加强巡逻，保证所有物资安全。如发生丢失由照场负责赔偿，并予以辞退，小车司机必须保证工程用车，不得私用它用，不经领导同意，私用出事责任自负。费用经主管领导签字后方可生效。九、所有参加施工人员严格考勤请消假制度，各负其责，擅离职守者，除不计考勤外另罚款 100 元，表现突出者予以当月奖励 200元。此细则报送项目部领导批阅后下发各班组部门。*********************2***年**月**日 0 万 U 豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码...
