下载后可任意编辑 重庆耀康建设有限公司安全文明施工目标考核和奖惩（暂行）办法 第一条 目的精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑为仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则切实落实安全生产责任制。加强安全生产、文明施工目标考核，有效遏制安全事故的发生。根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规及市建委的相关规定，结合公司实际制定本办法。第二条 考核范围及责任人司属直营（挂靠）项目负责人、专职安全管理人员及分管主要管理人员实行逐级责任人考核，项目部实行年度和竣工考核相结合的考核办法。第三条 考核责任目标及内容 一、项目部考核目标和内容 （一）目标：不发生安全责任死亡和重伤事故，避开轻伤事故，防止火灾、中毒、中暑及职业病等事故的发生；现场不受市级有关部门通报批判，并争创市级安全文明施工场地称号。 （二）内容：项目部及项目负责人安全主体责任和安全管理工作。（见项目部及项目经理安全考核表） （三）考核人：项目部及项目负责人由公司工程部考核。 二、项目部专职安全管理人员及分管主要管理人员考核目标和内容 （一）目标：不发生安全责任死亡和重伤事故，避开轻伤事故，防止火灾、中毒、中暑及职业病等事故的发生；下载后可任意编辑现场不受市级有关部门通报批判。 （二）内容：安全管理人员及分管主要管理人员日常安全管理履职情况。（见项目部各级安全考核表） （三）考核人：项目经理部第四条 考核评定 一、项目部按项目实施阶段考核（基础施工、主体施工、装饰装修）和竣工完成考核结合。二、考核评定按 100 分制， 80 分以上为达标，80 分以下（不含 80 分）不达标，其中 90 分（含 90 分）以上为优。第五条 奖惩办法项目部实行安全风险保证金制度一、项目各级人员缴纳安全风险保证金额如下：项目经理为 1.5 万元、项目生产经理和技术负责人为1.2 万元，项目部其它人员由项目经理部自行制定缴纳金额。二、风险保证金的缴纳、返还 （一）项目安全风险保证金以年度收取，按当年考核结果奖励或扣减，无扣减结转至次年。项目经理、项目生产经理和技术负责人在开工前缴纳。 （二）公司设立安全费用专户，项目经理、项目生产经理和技术负责人安全风险保证金缴纳至公司帐户。个人被扣减的安全风险保证金以及项目罚款进入该帐户管理，安...
