下载后可任意编辑 质量保证措施为了保证工程质量，必须做好如下几项工作：①完善、健全的管理体系；②合格的管理、技术作业人员以及合理的配置；③先进的加工设备和完善的检测手段；④加工图质量的保证；⑤原材料质量的保证；⑥零部件加工及组装质量的保证；⑦现场吊装施工过程的质量保证；⑧优良的售后服务等。由工程准备工作到工程竣工资料整理，我公司制定了完善的质量控制程序，见图 7.1。图 7.1 工程质量控制程序7.1 组织、管理措施本公司以 GB/T19001-2000（ISO9001：2000）标准为依据组织质量保证体系，经多年的工程实践，质量保证体系得到了不断的完善和提高。针对每一个工程，都力求质量管理得到进一步加强，充分发挥各制作安装单位的管理和技术优势，把各部门组成一个完整、高效的整体，确保产品质量达到要求，具体措施如下：7.1.1 质量目标——确保合格，力争创优工程。（1）构件几何尺寸必须符合国家有关法律规范、标准以及设计规定的要求，确保 100%合格，优良率达到 95%以上，确保 100%满足法律规范及设计规定的安装要求。（2）构件焊接质量合格率（包括外观、超声波探伤）达到 100%合格。（3）强化过程质量的控制，及时提供有关检验、测量、试验的资料，确保业主、监理、设计等单位满意。（4）加强与有关单位的协调和服务工作，确保工作质量达到优良。努力满足业主、监理、设计等单位提出的要求。7.1.2 质量管理方案7.1.2.1 建立工程管理机构和质量管理组织体系（机构）图 7.2 加工制作质量保证组织机构⑴ 本工程将组建由总经理亲自担任组长的工程领导小组，由公司生产副总任项目总指挥，并将由有关的各部门的主要（正职）负责人直接负责本工程的各项具体工作，确保各种资源及时到位。⑵ 质管部作为质量管理的主管部门，将对公司各部门、车间及施工场地的专职和兼职的质量员、检验员、化验员、试验员、测量员进行周到部署，确保各工序工段间，过程控制的各时段间均有严格仔细的检验和控制。7.1.2.2 落实质量职责⑴⑵ 总指挥：以质量第一为原则，组织和协调内外各单位、各部门的工作，保证各项工作在确保质量的前提下高效、有序、安全地展开。⑶ 质安部经理：首先根据公司对本工程的质量方针和目标，制订本工程的质量计划，确保本工程的每一个过程和环节处于受控状态。其次根据各部门的工作范围，制订和落实各部门和有关人员的质量职责。第三，根据工程的特点、质量要求、工艺技术、工期等，进行质量控制策划，...
