下载后可任意编辑消防排烟系统施工组织设计（方案）南京高科消防机电工程公司靖江分公司2013 年 4 月 25 日目 录----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑一、工程概况 二、施工方案编制依据 三、工程施工范围 四、工程施工管理 五、工程施工准备六、施工方案与施工技术保证措施 七、质量与安全保证措施 八、工程进度保证措施 九、临时用电安全保证措施 十、冬、雨季施工措施 十一、服务承诺一、 工程概况：本工程为住宅小区，由高层住宅及地下车库组合成高层住宅。 1． 工程名称:康兴安置 5 标2．工程地点:靖江市3． 建设单位:靖江市华阳建设有限公司4. 设计单位:苏州市建设规划建筑设计院5. 监理单位：南京新华泰建设工程项目管理有限公司 二、 施工方案编制依据：本方案编制依据工程施工图，参照相关的法律规范、标准、图集等进行编制。 1、 《建筑设计防火法律规范》；2、 《高层民用建筑设计防火法律规范》 ；----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑3、 《通风与空调工程施工质量验收法律规范》；4、 《机械设备安装工程及验收法律规范》 ； 5、 《安装工程分项施工工艺手册》 ； 6、 《建筑安装工程质量检验评定标准》 ； 7、 《施工现场临时用电安装技术法律规范》 ； 三、工程施工范围 本工程根据设计单位的工程施工图，机械防排烟系统的工作内容包含所有正压送风、排烟系统相 关的管道、设备的采购、安装等。四、工程施工管理为确保本工程能按期竣工，保证整体工程的质量达到优良，根据本工程的 特点和我方的管理模式，本工程拟采纳以我方本部为依托、由专门的项目经理 部负责施工的管理方式。 （一） 人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、 材料管理，由项目经理部协助公司本部进行；施工及施工管理由项目经理部负 责。 （二）项目部组成项目经理工程核算 工程技术 安全保卫 质量监控 物资设备 项目部下设施工班组，并可根据施工进度及甲方的工期要求，动态地调整 施工人员。 （三）工程管理原则 1、项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一， 各司其职， 履 行职守。2、以项目经理为首，形成“精简、效能”的现场指挥系统。 （1）抓好现场施工过程...
