疫情防控组织协调及施工组织方法本工程施工周期内，属于疫情防控期间。加强施工现场疫情防控工作，指导工程项目全体人员强化疫情防控主体责任和全方面贯彻疫情防控方法，保障工程项目安全有序施工。在施工过程中必须采用有效的方法防止疫情和疫情的扩散。将按照有关规定的规定进行现场疫情的防止和控制管理。1、建立疫情控制体系，与有关卫生部门建立有效的联系2、在卫生部门的监督和指导下进行防止工作改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，避免疲劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力。加强监督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识。3、建立疫情通报制度现场一旦发现疫情或疫情迹象，立刻与卫生管理有关部门联系，通报状况，以及时进行控制。（2）工程施工组织难度大本工程分项较多，存在我公司内部的组织与协调，还存在我公司与业主、监理、设计院的协调与配合。对策：针对本工程施工组织难度大和本工程本身的特点，我公司拟在工程施工前编制合理的施工组织设计方案，并在工程前期调动资源的优势，采用先进数控设备确保加工精度，对现场的安装，针对本工程的特点编制具体的有针对性的安装方案，同时做好测量监测和精度控制，方便于后期的现场施工。在现场施工组织方面，加强与其它有关专业的协调与沟通，充足运用现场提供的场地，先期做好有关准备、安装工作，现场工作面含有安装条件，组织有效的流水施工，同时，及时将已竣工的工作面交付后续专业施工，与各专业协调统一，共同确保本工程的质量和进度。（3）施工工期非常紧张根据招标文献拟定的工期，本工程施工工期较为紧张,特别是加工工期。对策：a、技术力量确保：针对本工程特点，我公司拟在工程施工前期投入我公司有着丰富类似工程施工经验的工程师和管理人员,着重做好下列工作：① 根据各加工厂的加工能力及技术特点合理分派各加工厂的加工任务；② 对各加工厂派驻现场代表，监督其按照合理的加工工艺制作，并确保其施工质量满足有关规范和甲方的规定；③ 现场各分区安装方案的拟定；b、资源确保：针对各分项的施工方案，在安装准备期间做好有关人力、机械、材料资源的准备工作：① 人力资源确保：本工程人力资源的投入分为两个阶段：基础阶段、主体阶段；在加工阶段，运用加工厂强大的加工能力，投入对应人力资源，在现场达成安装条件前，完毕对应部分制作；在安装阶段，运用充足的人力资源，根据工作面状况，组织流水作业，各分项独立完毕，确保进度需要。...
