网络连锁便民店可行性分析报告便利店是营业面积普通在 50 平米~200 平米,经营品种在--3000 种,靠近居民区,营业时间可达 15--24 小时,全年无休,地点灵活,送货上门,线上线下交易,能最大程度弥补消费空隙的,销售的商品重要以顾客日常必需品和日常生活服务为主的业态,它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经营管理技术。网络便利店由于其对消费者需求满足的特殊功效,已成为世界上发展快速,市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态。特别是网络便利店运用的连锁经营的方式后,更成为零售业中含有规模效应和竞争力的重要业态。一、零售业门店在习水的发呈现状在习水的零售业态中,大型连锁超市独霸一方,本地大中型超市盘踞四周,而离市民近来的“前沿阵地”,数年来没有一家品牌连锁便利店与各大、中型超市呼应。乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。二、零售业门店存在的问题(1)、市场定位含糊,缺少业态本身的开发和创新。网络便利店与超市相比,重要体现四个便利性,即距离便利性、时间便利性、购物便利性和服务便利性。在习水,由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素,在与大中型超市的竞争中往往就处在劣势,因此大量的便利店开业很快就悄然关门。另外,诸多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部,换一下招牌就成了便利店,无论服务、商品、价格、网络潮流等各方面都跟不上当代化生活需求,并不属于真正的便利店范畴。 (2)、商品缺少特色,延伸服务极少。 在商品上,便利店的食品开发应倡导新鲜、营养、健康。 宜春的杂货铺、小卖部卖的商品,完全是超市食品,没有做到商品特色化和差别化,这些店铺普遍缺少有竞争力的战略性的商品,从而难以展开有效的业态之间的差别竞争。 另首先,本地商铺的延伸服务非常少。极少涉及到例如,送货上门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门类。 (3)、信息管理技术落后,物流配送严重滞后。 在便利店营业和扩张过程中,信息技术的落后和物流配送的滞后已成为严重妨碍其正常运行的瓶颈制约。 ① 在日常管理中,习水零售商铺仍以单店管理、手工操作、各自为政为特性,没有充足运行计算机网络和先进的商业信息管理技术,无法适应快速扩张的管理规定。 ② 一家成功的便利店背后必然有一种高效的物流配送系统,习水商会通过集中物流配送每年节省相称于原价的 10%的费用。在习水的各零...