网络连锁便民店可行性分析报告便利店是营业面积普通在 50 平米~200 平米，经营品种在--3000 种，靠近居民区，营业时间可达 15--24 小时，全年无休，地点灵活，送货上门，线上线下交易，能最大程度弥补消费空隙的，销售的商品重要以顾客日常必需品和日常生活服务为主的业态，它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经营管理技术
网络便利店由于其对消费者需求满足的特殊功效，已成为世界上发展快速，市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态
特别是网络便利店运用的连锁经营的方式后，更成为零售业中含有规模效应和竞争力的重要业态
一、零售业门店在习水的发呈现状在习水的零售业态中，大型连锁超市独霸一方，本地大中型超市盘踞四周，而离市民近来的“前沿阵地”，数年来没有一家品牌连锁便利店与各大、中型超市呼应
乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角
二、零售业门店存在的问题（1）、市场定位含糊，缺少业态本身的开发和创新
网络便利店与超市相比，重要体现四个便利性，即距离便利性、时间便利性、购物便利性和服务便利性
在习水，由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素，在与大中型超市的竞争中往往就处在劣势，因此大量的便利店开业很快就悄然关门
另外，诸多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部，换一下招牌就成了便利店，无论服务、商品、价格、网络潮流等各方面都跟不上当代化生活需求，并不属于真正的便利店范畴
（2）、商品缺少特色，延伸服务极少
在商品上，便利店的食品开发应倡导新鲜、营养、健康
宜春的杂货铺、小卖部卖的商品，完全是超市食品，没有做到商品特色化和差别化，这些店铺普遍缺少有竞争力的战略性的商品，从而难以展开有效的业态之间的差别竞争
另首先，本地商铺的延伸服务非常少
极少涉及到例如，送货上门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门
