调度室具体工作流程一、矿井监测1
亲密监视模拟盘多个数据变化状况2
发现气体超限及时告知井下各地点撤出人员3
向值班领导和主任报告4
告知通风区做对应解决，及时告知施工单位进行解决二、组织生产作业1
掌握全矿当班生产作业计划完毕状况2
当班生产数据的统计3
进行因素分析4
做出第二天的生产预报工作三、发生重大事故解决1
在矿井发生重大事故2
立刻向矿领导、义海公司、有关部门（安监局等）报告3
调动一切力量，主动组织急救工作四、地面生产运输调配1
掌握煤炭地面运输状况2
按照生产实际，做好车辆的平衡调配3
掌握煤炭发运和落地状况，确保矿井正常生产五、各项数据统计1
综合调度统计、具体统计产量构成与按巷道类别完毕的掘进进尺、开拓进尺2
生产、准备、工作面迁居个数；跟班干部姓名、地点、人数；日装车外运、地销、存煤数3
非伤亡事故单项统计，各类事故的汇总次数、误时和误产状况4
生产一线工人的日出勤状况；采掘工人出勤人数
小班回采工人，掘进工人应出勤和实际出勤人数5
上级批示统计
收、发传真电文登记和解决状况6
填写交接班统计、调度日志统计
有害气体检查、超限专项统计7
本单位领导批示统计8
伤亡事故统计9
重大非伤亡统计10
采掘队日计划和实际完毕状况11
精确计算全矿回采工作面循环次数和正规循环数目六、上级告知的接受及下达1
认真做好上级的告知、批示的接受和下达2
做好完整统计调 度 室 工 作 流 程 图大煤沟矿调度室8 月 1 日
