调度室具体工作流程一、矿井监测1.亲密监视模拟盘多个数据变化状况2.发现气体超限及时告知井下各地点撤出人员3.向值班领导和主任报告4.告知通风区做对应解决，及时告知施工单位进行解决二、组织生产作业1.掌握全矿当班生产作业计划完毕状况2.当班生产数据的统计3.进行因素分析4.做出第二天的生产预报工作三、发生重大事故解决1.在矿井发生重大事故2.立刻向矿领导、义海公司、有关部门（安监局等）报告3.调动一切力量，主动组织急救工作四、地面生产运输调配1.掌握煤炭地面运输状况2.按照生产实际，做好车辆的平衡调配3.掌握煤炭发运和落地状况，确保矿井正常生产五、各项数据统计1.综合调度统计、具体统计产量构成与按巷道类别完毕的掘进进尺、开拓进尺2.生产、准备、工作面迁居个数；跟班干部姓名、地点、人数；日装车外运、地销、存煤数3.非伤亡事故单项统计，各类事故的汇总次数、误时和误产状况4.生产一线工人的日出勤状况；采掘工人出勤人数。小班回采工人，掘进工人应出勤和实际出勤人数5.上级批示统计。收、发传真电文登记和解决状况6.填写交接班统计、调度日志统计。有害气体检查、超限专项统计7.本单位领导批示统计8.伤亡事故统计9.重大非伤亡统计10.采掘队日计划和实际完毕状况11.精确计算全矿回采工作面循环次数和正规循环数目六、上级告知的接受及下达1.认真做好上级的告知、批示的接受和下达2.做好完整统计调 度 室 工 作 流 程 图大煤沟矿调度室8 月 1 日
