《项目管理》期末考试试题一、名词解释（5×3=15）1.项目2.需求建议书3.项目生命周期4.工作分解构造5.项目风险二、选择题（10×2=20）1. 项目的“一次性”的含义是指（ ）。A.项目持续的时间很短B.项目有拟定的开始和结束时间C.项目将在将来一种不拟定的时间结束D.项目能够在任何时候取消2. 拟定项目与否可行是在哪个工作过程完毕的？（ ）A．项目启动B．项目计划C．项目执行D．项目收尾3. 下列有关矩阵型组织构造状况的描述中，错误的是（ ）。A. 矩阵组织构造能充足运用人力资源。B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识。C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才干获得公司总经理对项目经理的信任。D. 矩阵组织构造能对客户的规定做出快速的反映。4. 项目投资额为 5 000 万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为 500 万元；1 000万元；2 000 万元；3 000 万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。A. 1 年 B. 3 年 C. 4 年 D. 3. 5 年5. 项目计划由（ ）来制订。A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团体6．有关核心途径的对的描述是（ ）。A．核心途径是指在项目开始到完毕的多条途径中耗时最多的那条途径B．核心途径是指在项目开始到完毕的多条途径中耗时最短的那条途径C．网络图中最多存在一条核心途径D．核心途径上的某活动延误一天，不影响整个项目的竣工时间7. 有关项目需求建议书的对的表述是（ ）。A．项目需求建议书中涉及项目团体对项目客户的规定B．项目需求建议书中涉及项目目的阐明、竣工时间等规定C．项目需求建议书必须是正式的D．以上内容均对的8. 工作分解构造（WBS）的目的是（ ）。A．对完毕项目所需工作的描述B．制订风险计划C．项目团体组员进行沟通D．估算项目工作量的多少9. 如果你的项目进度的 BCWS 为 100，BCWP 为 120，这表明你的项目现在状态为（ ）。A. 落后于进度计划 B. 超前于进度计划 C. 超出预算 D. 在预算之内10. 在项目质量控制中，有关质量检查表的表述错误的是（ ）。A.质量检查表能够作为项目质量控制的根据B.完善后的质量检查表统计了项目质量控制的有关信息C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础D.质量检查表作为编制项目质量计划的根据，不能作为项目质量控制的根据三、判断题（10×1=10）1．项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分普通是固定不变的。（ ）2. 项目范畴阐明书是项目...
