校长讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好根据清水镇九年制学校的安排,今天,能有幸在这与各位一起交流教育教学管理的得失,我感到无比荣幸
对我而言,很大程度上是一次学习的机会
是来求经问法的,更是一次“取他山之石,补我之需”的机会
下面,我就谈一下我校教育教学实际状况和电子白板使用状况,不当之处,还望各位批评指正
学生的发展和教学质量的提高是一种长久的过程,加强教学过程管理是教学管理的中心环节,是教学质量稳步提高的基础和保障
大家都懂得我们白塔小学,前几年来,教学成绩落后,生源不景气,这两年教育教学质量却逐年提高,社会口碑越来越好,最重要的是我们千方百计打造教师精英团体,以教师素质的大面积提高带动教学质量的大面积丰收
我认为,学校领导再能一种人做事也是单枪匹马
一种学校的发展和品位提高核心依赖于内部全体教师的主动参加
因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关心=当代学校”的治校理念,时时到处关心教师的思想、生活、学习和工作,多方打造教师展示才华的平台,最大程度地张扬教师创业激情,协助教师赢取事业的成就感、人生的成功感
一 常规化教研 引领教师专业化成长 几年来我校教师在各备课组长的带领下,坚持开展每七天一次教研,45 岁下列教师人人上一节公开课的活动,倡导教师之间互相听课、评课
规定全体教师参加听课、评课,教师跨学科跨年级互相听课
学校领导带头参加听课,对教师的教学进行具体指导
形式多样、内容丰富的教研活动大大提高了教研活动的效率及质量
除了做好最本质的工作,我们还激励教师主动参加论文评比、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,特别是年轻教师
参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(例如说我校教师参加百名教学能手学时,预赛前我校教师在教研组的组织下全员听课,献计献策,做到了认真磨课,力求达成领导评委满意的