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信息系统项目管理师项目的xx管理[摘要]：xx年x月，我作为项目经理开始参与xx系统项目的开发，主要负责系统的组织规划实施开发与项目管理，该系统具有严格的安全，稳定，时实高效和可靠性能要求，该系统由xx子系统和yy子系统两部分组成，xx子系统主要实现20XX业务，yy子系统是整个系统的核心，采用了struts+hibernate+spring主流web应用框架，实现了web应用服务器websphere与协作应用服务器lotusdomino的高度集成.随着软件系统的日益复杂化和用户需求，软件更新的频繁化，xx管理在软件项目中显得越来越重要了。本文以该项目为例，结合作者实践，（此处提出论点，后面正文会用到，建议3个论点即可，论点来源于各个知识领域的过程和方法）主要通过在项目前期，做好需求调研，总体设计和详细设计并制定完整的配置管理计划。在该项目全过程中规范化配置管理，注意员工培训并加强沟通与协调，来实施项目的xx管理。目前，该系统已开发完毕，正式投入运行，状况良好，受到客户一致好评。[正文]：（本段在摘要的第一段的基础上扩充即可）xx年xx月，我作为项目经理开始参与xx系统项目的开发，主要负责系统的组织规划实施开发与项目管理，当然还做一些编码工作，主要是公用基础代码和核心代码的编写与维护。xx系统是将xx子系统和yy子系统有效的结合起来，采用先进的xx技术和yy技术，充分利用【电话，短信，传真，因特网】等信息化手段，解决xx问题，规范了业务流程，强化了内部管理，与xx技术的完美结合，使应用系统功能更加完善，提高了整个xx业务的工作效率。其中，xx子系统包括：[客户管理，机票管理，票证管理，销售管理，财务结算，调度管理，远程营业部（代理商／分销商）管理，系统管理]八大功能模块，并统一于服务器端软件模块。yy子系统由【电话呼叫系统，短第1页共4页信分发系统，传真呼叫】系统三部分组成。yy子系统是整个系统的核心，采用了struts+hibernate+spring主流web应用框架，实现了web应用服务器websphere与协作应用服务器lotusdomino的高度集成，在本次开发中，我把它视为整个项目的重点由于考虑到寒假和春运期间将会是旅客的高峰期，客户要求系统必须在12月底前交付，项目开发周期为xx个月，为此我做了如下安排：前xx个月主要集中精力用于xx子系统，后xx个月主要完成xx子系统和yy子系统的集成以及项目收尾工作（摘要的第二段的基础上扩充）随着软件系统的日益复杂化和用户要求，软件更新的频繁化，xx管理逐渐成为软件生命周期中的主要控制过程。在软件开发过程中，扮演越来越重要的角色。一个好的xx管理过程能覆盖软件开发和维护的各个方面，同时对软件开发过程的客观管理，即项目管理也有重要的支持作用。在该系统项目中，我主要使用（xx管理的过程和方法），并通过在项目前期作好需求调研，总体设计和详细设计并制定完整的配置管理计划。在项目全过程规范化配置管理，注意员工培训并加强沟通与协调等方法和策略来实施xx管理。（采用总-分-总的格式）1.项目前期做好要求调研，总体设计和详细设计，并制定完整的配置管理计划。（总）（分，描述各个知识领域的工具和方法，不用面面俱到，要有侧重点，要结合实际，不要纯摆理论）项目计划阶段，我对需求分析，总体设计和详细设计这三项活动工期安排如下：需求分析12天，总体设计和详细设计总共20天，时间尽量充足。在做需求调研的时候，我要求一定要和客户充分沟通，深入挖掘客户的隐性需求。不仅要实现客户需求的功能，在界面上也要让客户满意，为此我们作出了航空系统的虚拟界面，让客户对系统有一个感官上的整体了解，在需求分析完成工作之后，我们还通过小组会议的形式进行了确认和评审。并邀请客户方代表参与。最终的《需求规格说明》我们也要求客户方代第2页共4页表一定要签字确认。在总体设计和详细设计过程中，我们尽量使用适合本项目团队特点的工具和技术，并充分考虑其先进性和成熟性。在设计完成之后，我们仍旧对其进行了评审，总结和讨论，对争议比较大的地方交公司资深专家审核评定。（总）配置管理计划的制定也使配置管理中不可少的一步，它能有效的指导后期配置管理工作。在本项目中，配置管理计划由配置...