仓库管理流程及流程图仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场合的总称。 物流中的仓库功效已经从单纯的物资存储保管，发展到含有肩负物资的接受、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多个功效。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配备图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来寄存，并用货架放置。仓库内最少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。２．区位拟定后应制作一张配备图，贴在仓库入口处，方便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也能够不固定位置而弹性运用。３．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整洁。４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以确保商品安全。６．商品储存货架应设立存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采用色彩管理法，如每七天或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，方便到货的寄存。另外，还要适时提出存货局限性的预警告知，以防缺货。８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。９．商品进出库要做好登记工作，方便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采用卖场存货与库房存货合一的做法。１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。图片 1图片 2
