招投标工作思路20xx 年，我们将继续按照“一进统场，管办分离，规则主导，全程监督”的总体思路，紧紧围绕“完善制度、严格监管、廉洁高效、服务发展”的总体规定，进一步加大监管力度，探索招投标工作的新举措，全方面提高监管服务水平，为全县经济和社会发展做出应有的奉献
一、工作目的：1、使用财政性资金的工程建设项目进场招标监管率 100%；政府集中采购进场交易监管率 100%；国有产权交易进场监管率 100%；土地出让交易监管率 100%
监管和服务工作继续保持零差错、零投诉
2、高质量、高效率地完毕县重点工程、实事工程的招投标监管服务工作
3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、规避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生
4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，加强对评委的考核
5、不停完善中心服务功效，主动推行网上招标、计算机辅助评标及远程评标
6、切实加强标后监督管理
7、在政府采购方式、采购范畴与规模以及难点采购项目上获得新突破
8、加强本身建设和内部管理，全方面提高工作人员的业务素质和服务水平
二、重要方法：1、继续进一步宣传，增强法制意识
不停扩大宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过广播电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多个形式重点宣传有关法律法规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论氛围
2、加强协调配合，加大监管力度
加强与纪检监察、检察、建设、财政、审计等部门的配合，就重点工程项目开展联合执法检查，规范招投标过程的每一种环节，加强标后监督管理，果断纠正标后可能发生的违法违规现象
出台《遏制串标围标方法》进一步规范投标人行为
认真贯彻贯彻 xx 文献精神，切实加强对政府投资项目的监管，提高政府投资项目招投标效率和效益
3、加强调查研究，创新工作办法
在工作中主动探索招投标工作的新途径，力求在解决招投标
