定西市富丽商厦建设项目“三检”管理制度编 制： 审 核： 审 批： 定西市东方红中学家眷院改造工程项目部二○一六年三月 “三检”管理制度 为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范规定，确保项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司规定及工程实际施工规定，我部结合工程施工实际状况，特制订本制度。一、三检制分解1.1 自检1.1.1 初检负责人：作业班组组长；职责：初检是确保施工质量的基础，规定班组人员互相间进行检查、监督和把关。每一道工序完毕后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工统计，并由班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制规定，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是确保工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整顿与上报，并为复检工作做好现场准备。实施程序：(1) 施工班组人员在操作过程中，必须按对应的检查批质量验收统计表进行自检，经自检达成质量原则，并经组长验收后，方准继续进行施工。 (2) 班组长对所施工的，必须按对应的质量验收统计表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检查表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个组员的操作质量。在完毕后逐项地进行自检，并认真填写自检统计，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。 (3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检统计，为班组发明自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检统计的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 1.1.2、复检：负责人：技术员;职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的有关统计进行复核。复检的重要内容是：检查初检项目与否齐全；检查数据与否精确；检查成果与施工统计与否相符等，并负责做好复检查收工作。复检查收合格后负责复检资料的整顿与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。实施程序：(1) 班组长在自检合格的状况下，能够申请现场技术员进行检查批工程质量核验。 (2) 现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立刻对初检所形成的有关统计进行逐项现场实物复核。(3)复核无误后方可告知专职质检员进行最后核验。1.1.3、终检：负责人：专职质检员或技术负责人；职责：终检是对初检、复检成果...
