全员营销的倡议书 全员营销是一种新的概念，所谓全员营销是指全体员工应统一以市场为中心、以顾客为导向，使顾客满意度最大化的理念，它贯穿于每一道工作过程，贯彻到每一种人，通过全体员工的努力树立公司形象，扩大公司出名度，加强公司市场竞争力，这关系到公司的发展，也关系到每个员工切身利益。很长时间以来，有人始终把营销工作简朴的理解为“拉客户”。肯德基有一句名言：“顾客能够没有肯德基，但肯德基不能够没有客户”。“客户”相对于公司来说是至关重要的。“拉客户”也是营销的重要手段之一。那么如何去拉，拉来的客户能否留得住，拉来后来如何去维护好？光靠“拉”是不行的，还得要维护好，要设法留住他，让“头回客”成为“回头客”，成为老客户。 市场竞争的激烈程度和残酷性，都规定公司必须要有一支强有力的高素质的队伍，才干够确保公司正常、健康持续地发展。在这样的条件下，公司自然而然的形成了营销上必然的全方面配合，要在公司内形成一种人人亲密关注营销、主动配合营销，全部的工作都紧紧围绕着“营销”开展的工作氛围。 全员营销，并非像有的人一开始理解的那样，让全部的员工都去拉客户、做营销员，这不可能也不现实。试想一下，我们所做的哪件事情、哪样工作最后不是为了客户？通俗地说是为了“生意”。 因此，每一种岗位、每一种分工都有它的目的任务。我们的每一种员工，如果都能按照上司布置的任务、按照规定的规定去完毕的话，那么整个工作质量将会得到完整的确保。 “全员营销”的理念，不管是大公司还是小公司，都是合用的。但核心在于能否坚持下去。“全员营销”的开展是由被动到主动的一种过程，不要流于形式，否则，全员营销只会是个标语。要做好全员营销，倡议我们全体员工要做好下列几方面：1、要有感恩客户的心。我们公司的发展离不开客户，我们员工每个人的薪资、福利待遇的每一分钱，都是来自于客户。从这个角度讲，“客户就是上帝”一点不为过。2、要有主动认真的心态。我们日常的每一种工作任务、每一道工序，最后都将以产品和服务的形式呈现在客户面前。我们的产品与否完美？我们的服务与否有瑕疵？甚至一种螺丝、一种标签都会影响客户对我们公司的评价。3、以客户满意为最后目的。客户满意，才会成为我们的老客户，才会不停购置我们的产品。从久远来看，能够说公司的营销方式能够有千变万化，但顾客满意是成败的根本。各位力创的同事们，让我们全体共同行动起来，用本身行动为“全员营销”出...
