调度岗位阐明书一、基本资料岗位名称调度长所在部门车管部岗位定员1 人所在职系管理系直接上级副总经理、总经理填写日期1 月 1 日二、工作描述本岗位工作目的：全权调度公司车辆，保质保量的完毕运输任务三、工作职责工作任务1.根据客户每天下达的计划量，以书面的形式精确无误统计到任务本里。2.根据登记的任务本，合理安排车辆和人员进行出车，保质保量的完毕运输任务。3.认真的打单给司机装货，提货单打好后需认真检查，送货单有特殊状况需调度填写的，调度一并写好给司机，去往每个工地，有特殊的或者司机不清晰的要交待清晰，严防司机送货回来的送货单不符合规定而给公司带来不必要的麻烦。4.调度每次收送货单时必须审核单据，合格的单据进行统计收单 ，不合格的单据要及时发现，例如中材水泥提错户，送货单签单不合格，同一次签单交单不全，出现只交磅单不交送货单等现象，要及时发现并解决，不合格的单据要重签，少交的单据要司机交齐，不能解决的要及时上报。做好粤通卡的登记工作。5.调度下班前需把今天全部出车任务的提货单全部打印出来，并写清晰目的地，打完后需认真审核，一单一序号的核对，不能出现少单，重单，多单等现象。6. 认真填写调度日志，对工作中发生的特殊事件做好清晰的统计，同时做好交接班工作，确保车辆运输工作的联序性。8. 理解每个客户的特性，收货时间，工人卸货量的容量，限行路段，限行时间，路段治超时间规律，客观的规避运输风险，根据每个客户不同的特性来合理安排出车，提高车辆使用率。9.理解公司车辆的实时状态（车辆的机械状况，车辆的年季审状况），督促未完毕状况各岗位的工作准备，确保人员到岗，车辆完好。10.全方面监督、与驾驶员保持良好沟通，规定驾驶员装料前认真核对发、收物料的客户名称及质量规定，按单配送。杜绝装错料，卸错料及串货等事故发生。11.全方面掌握运输的进度，与驾驶员保持联系，理解各工地装卸状况，根据状况的变化，根据公司的运输状况及时作出调度调节。12.安排任务前要与客户沟通好，理解客户的具体状况，工地与否能卸料避免出现积压车辆的状况。13.在执行安排生产运输任务中，对作业中的车辆做到合的调配，通过 GPS 对公司车辆全方面监控，确保供货快速及时，代需协调一致服务好客户。14.在执行安排生产运输任务中，按客户的需求量以保供为目的合理的安排好每一轮次的运输任务。15.对作业中的车辆第二轮次的运输任务以节省资源为目的做到合理的调配，规定按照实...
