建筑施工公司技术创新 作者：周伟来源：《中小公司管理与科技》第 06 期 摘要：技术创新是公司兴旺和长盛不衰的源泉，这一点越来越成为公司界的共识。 核心词：建筑施工公司技术创新 技术创新是公司兴旺和长盛不衰的源泉，这一点越来越成为公司界的共识。近年来国内建筑施工公司纷纷建立了当代公司制度，如何增强公司的成长性，是公司经营管理者面临的最大课题。下面笔者结合自己的工作实践和学习体会谈谈一己之见。 “”建筑施工公司技术创新是以产业化为目的的。施工公司的产品就是服务项目，就是 加工某类建筑物的服务能力，服务品种多少、服务质量高低、服务能力大小就是其竞争制胜的决定因素，资质门类和等级、质量认证都是对综合服务能力的认定，相称于工业公司的产品许可证。建筑公司技术创新的根本目的就是要提高服务能力，而不是仅仅着眼于建好某一种特定的建筑物。例如说攻克超高层房屋建筑技术就是意味着含有干这一类工程的服务能力，并不是说干好某一种特定的超高层建筑后这种能力就消失了，技术创新(即提高这种服务能力的工作)就中断了，相反映当在承建一种个有差别的同类工程的实践中得到加强。这也就是我们常讲的，业绩越多，技术创新的成果和施工经验就越多，施工能力就越强，就越能承揽到更多的同类工程，“”实现规模化 生产 即产业化的目的。 建筑公司同样存在技术创新与市场、与生产脱节的问题。孤立地看，建筑公司技术创新是先有市场后有创新，但如果把投标过程和施工过程贯穿起来看，还是先有新技术成果后应用于生产和开辟新市场，这一点和工业公司完全同样。由于投标时技术难题在招标文献中已经反映出来，公司提交的施工方案必须能够满足项目成功建成的需要，技术难题必须先解决好并得到评委的承认才干中标，这本身就是新技术、新工艺的开发过程和鉴定过程，中标后的施工过程就是把技术开发成果结合实际运用于生产，确保进度、安全、质量，实现利润的过程。 建筑公司也需要专门的研发机构。它的职能涉及两个方：第一是领导和组织在建项目技术攻关，提高常规作业的技术含量，改善现有的服务产品；第二是选择有商业价值和有发展潜力的技术开发项目进行研究，开发新的服务产品为承揽任务进行技术储藏。首先建筑公司技术创新的首要任务是满足在建项目施工需要，另首先引进或开发含有国际水平或国内领先优势的技术成果，推出新的服务产品，形成超出对手的服务能力、有自主知识产权或独占性的核心技术，依靠技术上的...
