机械展会可行性分析报告1
SWOT 分析2
项目执行方案4
结论 SWOT 分析 优势：会展业是当代服务业的重要构成部分，产业关联度高，辐射带动力强，集商品展示交易，经济技术
科学文化交流与一体，含有经济增加“加速器”
都市发展“助推器”等的功效
对于加紧都市建设力度
提高都市品位和出名度,增进都市经济发展转变的重要作用
机械展业发展空间大，无锡经济平稳发展，有助于带动机械及有关产业的发展，无锡属于是长三角发展地区，潜在客户和参展商较多
劣势：无锡展会已经开始举办，因此很难发展自己的特色，出名度不高，难以带动展会的活跃性
机械展会专业性强，客户只能够是机械行业是有关人员
展会的成功举办需要专业的丰富经验的策划人员，而我们只是最新举办的，没有经验
财务分析支出：场地租金和运行 120 万 广告费 50 万 公关费 20 万 人员酬劳 10 万 税收 30万 不可预算 20 万 总支出 120+50+20+10+30=230 万收入：展位费 10000×200=200 万 广告收入 100 万 公司赞助 60 万 总收入 200+100+60=360 万粗略估算 盈利 360-230=130 万 但是参展地选择西安，都市辐射能力不强，人口也少，如果参展商极少的话，未必能盈利，如果观众极少，很难举办下次的展览
项目执行方案1
展会的主题新颖，明确，举办频率适宜2
项目主办方影响力大3
人员安排具体，数量也比较合理4
对于展后的各项工作介绍妥当5
市场分析不够具体，没有有关数据6
初步预算考虑的因素太少7
进度安排上不够具体风险预测1
参展地选择无锡，由于无锡已有公司举办，因此竞争力比较大2
政府对我公司举办的展会支持力度不大，因此宣传方面推广不够3
由于科技技术的限制4
参展商人员不能拟定5
对于展会出现的突发状况未介绍结论和建议结论：项目可行度 5
