社区“四位一体”管理制度 为了进一步有效推动洪纺社区的综合管理，不停提高“四位一体”协同运作的水平和质量，根据《青云谱区街道社区管理体制改革实施方案》精神，结合本社区实际，特制订本制度。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“统揽社区、协调各方”的原则，在社区（街道）党工委的领导下，主动构筑在居民区党组织领导下的社区居委会、社区工作站、社区业主委员会、社区物业管理服务公司“四位一体”的社区管理模式，形成各主体共同参加社区事务管理、民主协商有序的格局。二、组织领导1、建立“四位一体”社区管理领导小组。重要任务是：统筹、协调、指导、运作“四位一体”社区管理工作；定时召开“四位一体”联席会议；讨论、协商和协调社区管理中存在的突出问题和矛盾；总结和表彰年度“好当家”、“好管家”。2、领导小组下设“四位一体”社区事务管理办公室。办公室设在社区居委会。重要任务是：会同社区居委会、社区工作站、社区业主委员会、社区物业管理服务公司等代表，制订社区管理的综合考核方法和考核原则、考核形式以及评定、奖惩方案定时召集并听取小构组员报告；六个月一次对社区进行综合考核；年终向领导小组报告“四位一体”运作状况以及检查和考核的状况。3、建立“四位一体”社区管理日常工作检查组。重要任务是：制订社区个各社区日常检查方法；定时组织检查小构组员对社区管理工作进行日常检查；检查成果及时向“四位一体”社区事务管理办公室报告。三、工作目的坚持以服务群众为宗旨，以实现“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的居民自治为目的；努力构建一种以党组织为核心，社区居委会、社区工作站、社区业主委员会和社区物业管理服务公司共同参加的社区事务共同协商的工作平台，谋求一种社区事务共同解决的有效途径，建立健全一种社区事务共同参加的长效机制和评定机制，协调好四家之间的关系，实现好四方之间的沟通，发挥好各方在社区管理中的功效作用，不停谋求和形成社区管理建设和发展的合力，为社区居民提供优质高效的服务,引导居民自治向规范化、法制化方向发展，通过不停探索和实践，基本实现运作有效、业主满意，能够体现社区特点、含有时代特性的“四位一体”社区管理新模式。四、职责任务从明确职责着手，实施“四位一体”模式，在居民区党组织、居委会、业委会、物业管理公司的职能定位上，以不同的角度和方位服务于广大业主，确保各项工作落到实处。1、社区居委会：按照自治...
