项目建议书的重要内容 1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称; 2、项目建设的必要性和可行性; 3、项目产品的市场分析; 4、项目建设内容; 5、生产技术和重要设备
阐明技术和设备的先进性、合用性和可靠性,以及重要技术经济指标; 6、重要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案; 7、员工数量、构成和来源; 8、投资估算,需要阐明需要投入的固定资金和流动资金; 9、投资方式和资金来源; 10、经济效益初步估算
一份项目建议书需要涉及项目有关的全部信息
普通来说涉及三个部分1、摘要页(篇幅为一页的建议书完整文本的摘要)2、建议书正文(或者“叙述正文”)3、预算
一、摘要页普通涉及下列内容:(摘要阶段的每一项只需用一两句话阐明)1)项目名称
2)递交机构以及合作机构
3)项目地点
4)项目期(例如时间表)
5)做这个项目的因素/被建议的理由的简朴摘要
6)项目活动的简朴摘要
7)受益群体分析
8)项目的总体预算
二、建议书正文或者叙述应当涉及下列信息:1)项目的题你把这个项目叫做什么
2)背景或者理由在这部分里你要叙述某些状况,描述现状中的问题和弱点,以阐明为什么做这个项目非常重要
3)目的在这一段里你要描述项目的目的
你要回答“这个项目想要达成什么目的
”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目拟定下来
这时最佳先从体现核心问题的总体目的入手,然后依次描述每个具体目的,用来修正核心问题,这些分目的要尽你所能细化,要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题
4)行动在这一段里你要描述为了达成项目目的你必须要做些什么
你最佳尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化
有时候可能你要做一系列行动,这时候有可能把项目分成若干个阶段会更加好某些
当你考虑细节的时候可能要想到的东西有:培训、受益人、获取设备、协调或组织,以及监测和评定——要根据行动