项目建议书的重要内容 1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称； 2、项目建设的必要性和可行性； 3、项目产品的市场分析； 4、项目建设内容； 5、生产技术和重要设备。阐明技术和设备的先进性、合用性和可靠性，以及重要技术经济指标； 6、重要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案； 7、员工数量、构成和来源； 8、投资估算，需要阐明需要投入的固定资金和流动资金； 9、投资方式和资金来源； 10、经济效益初步估算。一份项目建议书需要涉及项目有关的全部信息。普通来说涉及三个部分1、摘要页（篇幅为一页的建议书完整文本的摘要）2、建议书正文（或者“叙述正文”）3、预算。一、摘要页普通涉及下列内容：（摘要阶段的每一项只需用一两句话阐明）1）项目名称。2）递交机构以及合作机构。3）项目地点。4）项目期（例如时间表）。5）做这个项目的因素/被建议的理由的简朴摘要。6）项目活动的简朴摘要。7）受益群体分析。8）项目的总体预算。二、建议书正文或者叙述应当涉及下列信息：1）项目的题你把这个项目叫做什么？2）背景或者理由在这部分里你要叙述某些状况，描述现状中的问题和弱点，以阐明为什么做这个项目非常重要。3）目的在这一段里你要描述项目的目的。你要回答“这个项目想要达成什么目的？”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目拟定下来。这时最佳先从体现核心问题的总体目的入手，然后依次描述每个具体目的，用来修正核心问题，这些分目的要尽你所能细化，要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。4）行动在这一段里你要描述为了达成项目目的你必须要做些什么。你最佳尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动，这时候有可能把项目分成若干个阶段会更加好某些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有：培训、受益人、获取设备、协调或组织，以及监测和评定——要根据行动涉及的过程以及与合作者合同的细节考虑多个细节。5）产出当描述完你的行动后，列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完毕的那些东西。普通这些产出都是很具体的东西，例如修建房子的数量，或者工作行动让多少家庭获得收入。另外，例如研究报告，可预计的政府规定的改善等等也应当被列入产出当中。产出普通和前面列的具体目的有关——但是也要描述那些和宽泛目的相联系的成果。6）指标你还需要描述的东西是你想使用的指标或者基准。这将用于...
