20 强基础 控风险 促转型 努力开创农商银行持续发展新局面 －－在***农商银行第三次股东大会上的讲话 董事长 *** 2016 年**月**日 各位股东、同志们： 我代表***农商银行第一届董事会，向大会报告工作，请予以审议。 一、2015 年度工作回顾 2015 年是***农商银行的起航之年，做好全年的工作意义重大，影响深远。在省联社及市办事处的正确领导下，在人行、银监部门的大力支持下，一届董事会认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神，按照“规范提升”的总体要求，以“抓改革、推普惠、控风险”为重点，齐心协力，扎实工作，较好地完成了董事会既定的各项工作任务，为推动本行的改革和发展作出了积极的贡献。 （一）2015 年度董事会工作概况 董事会材料三 21 一年来，一届董事会按照《公司章程》的规定，认真履行股东大会和董事会赋予的各项职责，重视、加强董事会自身建设，全年共召开股东大会1 次，董事会4 次，专门委员会会议 16 次，对经营层授权、薪酬分配、履职评价、财务利润计划、股金利润分配、信息披露、不良贷款核销、重大关联交易审批等 33 项重大事项进行了研究和决策；股东大会审议通过决议 5 项，董事会审议通过决议 23 项，决议通过率 100%，董事出席率达到 98%，充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事做到各尽其责，勤勉履职，齐心协力，较好的完成了本职工作。 （二）认真履行董事会职责 一年来，我们始终坚持群众路线，积极推行民主管理，听取和采纳群众的意见和建议，认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权，具体如下 ： 1、坚持民主决策。一年来，董事会坚持民主集 中 制 ，实行集 体领 导，推行民主决策，全年共收 到各董事的反 馈 及 意见建议29 条 ，监事会管理建议 4 条 ，全部 采纳并 整 改 到位，任 期 内 ，没有 出现 重大组 织 、指挥和决策失 误 。 2、督导经营管理层开展 工作。一是 指导督促 经营层做好经营管理工作。2015 年度 董事会每 季 度 听取经营层工作报 告 ，并 通过会议、走 访 等形 式 在 全行开展 调 研工作，及 时 对全行的业 务发展 、风 险 控 制 、市 场 定位等工作向 经营层提 供 指导意见和建议；全年向 经营层提 出意见12 条 ，为 不断 提 升 本行的经营管理水 平作出了积极的贡 献 。二 是 对全行2015 ...
