摘 要自 21 世纪起，全球逐渐进入互联网时代，多样的互联网中小型企业在飞速发展，其发展时也逐渐成为了中国国民经济发展的重要的一部分。近几年互联网进入寒冬，从中小企业的发展情况来看，有很多是暴起暴跌昙花一现。发生这一问题重要的企业自身原因就是员工关系管理不合理。因此，谈及员工关系管理，我们不能脱离这个时代背景。如今年轻人的特质、文化需求和思想变化不同于上一代人，他们忠于事业追求和职业发展对于管理者而言，当企业里聚拢了一批互联网时代成长起来的年轻人，员工关系管理并不能仅仅依靠传统意义引导下的管理机制来践行，必须结合互联网开放、聚焦并创新的特点，不断在传统理论研究基础上创新融合新型的管理机制，推动互联网行业的员工关系管理的发展，从而促进企业战略和目标的有效执行。文章旨在利用国内外员工管理发展中的相关理论依据，并结合互联网时代下企业发展特点，使用问卷调查法、文献参考法和数据分析法等对沈阳新泰通科贸有限公司的员工关系管理进行现状研究，对存在的原因进行分析，提出符合公司发展下的管理方法，以达成提高员工满意度，增强公司凝聚力，留住人才的目的，最后对互联网行业环境提出相关的建议举措从而促进新时代对于员工关系管理的理解和改变，促进人力资源管理的合理配置和有效的全面发展。关键词：互联网； 员工关系； 员工管理； 激励政策； 管理机制；Abstract Since the 21st century, the world has gradually entered the Internet era. Various small-and medium-size enterprises on the internet are in the rapid development. Its development has also gradually become an important part of China's national economic development. In recent years, the Internet into the cold winter, from the development of small and medium-sized enterprises, there are a lot of ups and downs, a flash in the pan. The reason of this problem is that the management of employee relationship is unreasonable. Therefore, when it comes to employee relationship management, we can not leave the background of this era. Today, young people are different from previous generations in terms of their characteristics, cultural needs an...
