单位工程施工组织设计包含的内容 口诀：一概不进，方管圆瓶 理解为：方形的管子和圆形的瓶子一概不让进
一（依）：编制依据 概：工程概况 不（部）：施工部署 进：进度计划 方：主要施工方法 管：管理方案 圆（源）：主要资源配置计划 瓶（平）：施工平面布置 合同解释顺序 1
鞋中投砖,同归子弹 (鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单\ 报价单 2
鞋中投砖头，准指情报 你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款)，准(规范\ 标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)
台班单价 1
长安大自然这漏税人 (长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费 2
长安浙大漏税人自燃 经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费= 台班单价 3
机械台班单价七项费用 安：安拆及场外运输费 燃：燃料动力费 经：经常修理费 养：养路费及车船税 折：折旧费 大：大修理费人：机上人工费
投资偏差四大原因 客观原因：人材然基交社法，客观原因有其他
业主原因：资规组织手续少，付款延时协调差
设计原因：设计缺陷设标变，图纸延误结构变
施工原因：施工组织不合理，质量事故进度偏
记忆顺口溜 价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保
偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘;投资变价进度量，超支拖延果为正
工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报
索赔程序 28 天 ，事件 发 生 意 向
