2020 年一建《管理》真题及答案解析（一）一、单项选择题(共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是()。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D解析：核心任务不同工程管理：为工程的建设和使用增值。项目管理：项目的目标控制。2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D解析：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D解析：1.业主方和项目各参与方，各方都应编制各自的管理职能分工表。2.管理职能分工表反映各工作部门（各工作岗位）的职能分工。3.管理职能分工表也可用于企业管理。4.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。如果用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。4. 下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C解析：1.决策期的组织结构；2.决策期任务分工；3.决策期管理职能分工；4.决策期工作流程；5.实施期组织总体方案；6.项目编码体系分析。5．下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B解析：实施阶段基本内容1.项目实施各阶段项目管理的工作内容；2.项目风险管理与工程保险方案。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，...
