第 1 页 共 7 页高科技中小企业员工培训问题研究摘 要：在人力资源这项内容里，培训员工是相当重要的一部分，我国的大部以高科技为主的中小企业，他们的竞争压力十分强烈，因此，这项内容对于我国经济高速发展时期，同时处于这一环境下的这些中小企业而言，有着十分重要的意义
这篇文章，是以 M 企业为例，分析研究了这些高科技中小企业在人员培训方面会遇到的问题，并对此提出了一些相关建议
关键词：中小企业；高科技企业；员工培训引言培训员工就是花时间对员工的各项专业技能做一个提升与开发，一方面，能够提高工作人员的工作能力，另一方面，还能够开发出工作人员的新的潜力，这样能够促进工作人员更好，更有效的完成工作
越来越多对企业，更愿意主动去花时间和金钱来培训员工，从而达到让员工能够胜任工作的关键
本文主要对员工培训问题进行探究
一、公司概况在这里对 M 企业做一个简单的介绍，它是一家对高科技产品生产，贸易的中小型公司，这十年来，它的经济发展较为迅速，在同行中取得了瞩目的成绩
这家公司的规模现如今，已经有一家分公司和两个分厂，同时，研发的产品有 400 多种，其中大部分产品远销外国
由于公司一步一步的不断发展与壮大，同时社会经济地位也在不断加强，因此这个企业也在做着成立新的分公司的计划
由于以上的这些情况，M 企业就需要多方考虑各种综合问题，同时不断转变自己的经营管理模式，不断提升自己这专业技能，更应该专门引进更加先进的生产技术，和生产设备，同时，在用人管理制度方面，也应该不断优化，从而提高员工的工作积极性，提升企业的竞争力，促进企业不断健康稳健的发展
还有另一方面的考虑， M 企业的大多数产品都属于高新技术研究产品，其中含较高的科技成分，他们的主要贸易方向为出口，同时目前已经与国外许多知名的企业，在技术和设备上有了合作，他们的经营方向，与经营模式越来越充满国际化
因此，为了能够使企业，长久的健康
