某某公司品牌建设实施方案VIP专享VIP免费

WORD资料可编辑专业整理分享某 公 司 品 牌 建 设 方 案（ 初 稿 ）二零一三年二月 WORD资料可编辑专业整理分享目录第一章总则 ............................................ 2第二章品牌定位 ........................................ 2第三章品牌管理 ........................................ 3第四章附则 ............................................ 7 WORD资料可编辑专业整理分享第一章总则第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌建设的发展，特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。第三条本方案适用于全公司。第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。第二章品牌定位第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：（1） 属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。（2） 利益：“质量优良” 意味着功能利益，“价格合理” 意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联这一品牌带来满足。（3） 价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。（4） 文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化（5） 客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是易联在客户使用上的品牌体现。第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基准。第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。 WORD资料可编辑专业整理分享第三章品牌管理第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。第十条品牌管理是通过以下几方面实现的：（一）组织结构（二）品牌架构（三）品牌识别（四）品牌宣传第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。第十三条品牌经理职责如下：（一）制定并实施公司品牌建设计划（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）（三）了解公司品牌内涵及构成（四）寻找公司品牌发展的薄弱环...