** 公司应 急 救 援 预 案批准：审核：编制：安全质量部2013 年 1 月 6 日一、编制目的安全第一，预防为主，确保施工人员的身体健康和人身安全
明确潜在事故和紧急突发情况发生的可能性及发生部位，正确、及时、果断地采取切实可行的措施，预防和处理潜在事故和紧急突发情况，避免员工的人身伤害，降低企业的财产损失，预防或减少可能伴随的环境影响
二、编制依据1、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2008 版）》2、 国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》3、《电力建设安全工作规程部分：架空电力线路》4、《电力建设安全工作规程部分：变电所部分》5、《中华人民共和国道路交通安全法》6、《中华人民共和国食品卫生法》7、《突发公共卫生事件应急处理条例》8、 公司《职业健康安全应急准备和响应控制程序》三、应急领导小组组织机构四、职责1、应急领导小组组长：发生事故后，启动应急预案，组织、协调、布置整个事故处理过程
2、应急领导小组副组长：组长: 公司总经理副组长 :公司副总经理成员 : 各项目总监、安质部、办公室负责人室组织人员立即进行事故现场紧急处理
联系车辆，根据事故情况联系当地交通管理单位和医院应急电话
3、应急领导小组成员：根据组长（副组长）的指令，按职责组织人员进行事故现场紧急处理
4、总监理工程师是监理现场的应急响应负责人
向公司领导报告险情， 在公司应急组长未到现场前，指挥现场抢救工作
5、安质部是应急准备与响应的归口管理部门，负责编制应急准备预案，组织应急培训与演练
6、办公室负责购置和发放应急物资，并定期检查应急物资的有效性
五、事件分类火灾、爆炸；现场监理人员高空坠落或砸伤；起重、机械伤害；人员触电伤害；交通肇事等；食物中毒；传染病；地震；其他因不当发生的人员伤害
六 、 应 急 准 备1、物资准备
办公室应在办公区域放置足够的消防器材，并经常检
