福建铭冠板业科技股份有限公司岗位职责说明书前 言岗位职责说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。2、岗位说明书是公司人力资源规划与开发的续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。3、为员工的能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，培养终身就业能力。4、建立公司的职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。7、 岗位职责说明书更直接体现出每个人的工作内容和职责更直观的显示出每个人应尽的工作义务和公司给予的福利。目录01 总经理岗位02 生产副总岗位03 销售总监岗位04 人事行政部总监岗位05 人事文员岗位06 采购开发岗位07 质检主管岗位08 仓库主管岗位09 生产工艺主管岗位10 生产车间主管岗位11 生产普通工人岗位12 生产统计员岗位一三 生产叉车工岗位14 生产主操手岗位一五 生产机修岗位16 生产配料岗位17 送货司机岗位一八 财务部经理岗位19 财务部会计岗位20 财务部出纳岗位21 证券代表岗位22 人事行政部经理岗位23 设计人员岗位24 食堂厨师人员岗位25 保安人员岗位26 清洁工岗位27 外贸业务员岗位28 内销业务员岗位29 跟单人员岗位总经理岗位说明基本信息岗位名称总经理直接上级董事会所属部门总经理办公室直接下属各部门经理晋升方向间接下属公司办公室岗位职责1、向公司董事长负责，主持公司全面工作，保证公司经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的经营目标；2、根据公司的目标制定战略规划及年度经营目标并实施；3、组织实施年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案；4、组织实施公司确定的新上项目；5、指挥、组织公司日常管理工作6、决定公司组织体制及人事编制。7、对成绩卓著的员工有奖励、晋级、工资上浮的权利；对违纪员工有处分，直至辞退的权利；8、审查...
