海尔企业文化 ..................................... 3 海尔企业文化 ........................................................................................................................... 3海尔企业精神、工作作风诠释............................................................................................... 4 ......................... 5 人人是人才赛马不相马 ......................................................................................................... 6授权与监督相结合................................................................................................................... 6人材、人才、人财................................................................................................................... 7人材、人才、人财................................................................................................................... 7今天是人才，明天未必还是人才........................................................................................... 8TVM ：海尔的 “全员增值管理 ” .............................................................................................. 8................................ 9 发展战略创新的四个阶段....................................................................................................... 9三个方向的转移....................................................................................................................... 9东方亮了再亮西方................................................................................................................. 10 先有市场再建工厂 ............................................................................................................... 10 .......................................... 11 什么是人单合一？为什么要实现“人单合一 ”？“人单合一 ”的目的是什么？ .................. 11 人单合一与T 模式： ............................................................................................................ 11 T 模式...
