项目质量保证措施本章内容提要★质量保证措施★成品保护措施★隐蔽工程验收计划★技术复核计划★混凝土砂浆试块制作计划★质量通病防治一、质量保证措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保工程达到“海河杯” 。严格执行质量体系文件， 确保质量体系的有效运行。 实行项目经理、技术负责人质量负责制，落实施工管理人员岗位责任制，并制定严格的质量奖罚制度。施工组织设计经公司总工程师审批后实施。为了加强工程技术管理的真实性、 科学性，我公司除了做好通常的施工技术资料收集整理外，还增加了图片摄像资料。 每一分部分项工程从原材料的进场到实际施工过程、 分部分项工程验收、 形象进度等都用图片加以记录在案，图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位，这样工程施工过程在资料上充分体现其真实性，待工程竣工， 资料图片整理成册归档。技术资料管理归档必须按照公司有关规定要求，做到及时、 齐全、正确、规范。严格执行材料验收制度和原材料的“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。主要分项工程或关键过程可推行“样板项” 、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工是十分有利的。工程施工质量实行 “工序质量”控制的管理方法。对主要工序实行施工员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对“过程工序质量”检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。分项工程质量及隐蔽工程验收严格实行工程质量验收制度。先由项目组织检查， 再报请监理最终验收通过后， 才能进行下一道工序施工。1．材料质量保证措施：（1）材料采购严格按照《采购工作程序》执行。（2）项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能力、生产（或经营）许可证、营业执照、产品质量保证能力、产品供应能力、业绩和信誉等进行评价，建立合格供应商名册，并传递到材料员、保管员。（3）由项目预算员根据材料预算和工程进度计划编制材料采购计划，并报项目经理审批。（4）材料员根据项目经理审批的材料采购计划，从合格供应商名册中选择供应商，采购质优价廉的所需物资。（5）进场物资应按《进货检验和试验控制程序》进行进货检验。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观质量进行检查，并及时做好标识。（6）合格材料及时清理出施工现场。必要时到供应商货源处进行验证。（7）对水泥...
