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2009~2010 学年度第二学期优才国际· 福田泰然小学工作计划校长:蒋镕檀2009~2010 学年度第二学期,为了进一步结合学校的办学特点和特色,提高教学质量, 把学校办成“教学质量一流、 素质教育一流、个性发展一流、 师资水平一流”的“四个一”国际名校,更好的践行优才国际· 福田泰然小学“开心学习快乐成长” 的教育理念,学校坚持以科学发展观统领教育工作全局,以人为本,振奋精神,抓住机遇,扎实工作,遵循教育的基本规律,创造公平教育环境,三套课程,齐头并进, 全面升级教育质量,努力营造一个和谐向上的泰然教育氛围。第一部分:一个中心以全面提升干部教师教育教学水平和教学质量为中心。一、坚持理念育人,品牌办学。本着对学生终身持续发展的宗旨,泰然小学坚持“开心学习,健康成长”的办学理念,以“以基础教育为目标,以英语教育为龙头,以艺术培养为特色”为办学的特色,实行“心灵式教育”的模式,以“一切为了孩子健康成长,一切为了孩子持续发展”为宗旨,大力推行“导师关爱制”, 力倡导师关爱理念 : “好孩子是夸出来的! ”创造导师关爱环境:“有趣的学就是玩有益的玩就是学。”兑现导师关爱承诺,让孩子成就好学业,培养好习惯,拥有好人生。努力创建独树一帜的具有国际文化氛围的国有民办品牌学校,培养国际化未来精英人才。有了明确的目标,就似船深航大海,只要有了明确的航向,朝着目的地进发就可以了, 学校也一样。明确的目标很重要, 管理更重要,管理是直接引起我们是否到达目的的客观原因。而管理就是做好两件事,一是资源优化组合,二是做区域轮廓,环境培养,就是毛主席说的:管理就是两件事,一是出主意,二是用人,好的管理者是二者的集合。二、抓班子,促团结:建设一支思想坚定、作风过硬、业务精通、善于管理的干部队伍。大家都知道:“一个好校长率领一群好老师,干出一个好学校”。建设一支思想坚定、作风过硬、业务精通、善于管理的干部队伍一直是泰然人的奋斗目标。近两年,学校所有班子成员拧成一股绳,形成凝聚力,同心同德做好工作。这种优良的作风我们要继续发挥,干部们要活跃起来,做好广大教职员工的示范镜、点子库、强心针、校正器、捂脚炉。说话做事要言必信、行必果。我们坚持以德治校、民主管理,我们坚持打造一支廉洁奉公、团结协作、凝聚力强的干部团队。我们的干部要做事踏实、要善于学习、要乐于奉献,如此才能深受教职工欢迎和信赖, 与师生关系融洽,享有较高...

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