精选校长绩效考核量化记分表单位:被考核对象:考 核内容考 核要点权重考核要求考核量标得分工作量(25%) 行 政工作20 认真贯彻执行上级政策法规,自觉履行岗位职责(以学校分工的职责为准),积极完成上级各项任务,保证政令畅通工作积极主动, 出色完成工作任务20分,较好完成工作任务15 分,基本完成工作任务10 分,未完成工作或有重大失误0 分。教 学工作5 兼课、听课达到中心校规定要求兼课、听课达规定标准5 分,未达标按比例扣分。工 作表现(15%) 办 学理念2 办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,办学特色鲜明,文化底蕴深厚。能贯彻落实教育方针政策1 分;有学校三年发展规划,校园文化建设有特色 1 分。学 生发展2 坚持以人为本,面向全体学生,使每个学生都能得到发展,为学生的终身发展奠定基础。教学质量较上期有提高1 分;学生活动丰富多彩、 素质教育落到实处1 分(每期至少举行一次全校性学生文艺活动)。目 标规划2 按规定认真履行义务教育职责,有明确的学校发展目标和长期规划。目标明确、规划合理1 分;学校教育教学秩序井然1 分。领 导4 领导班子廉洁自律,团结协作,领导班子成员分工合理、团结协作2精选班子有开拓精神,教职工对学校领导班子的满意度高。分;党风廉政建设落实好2 分,学校或班子成员有违法乱纪行为受到处分或被媒体曝光,此项记0 分。校 务公开5 严格实行校务公开,财务管理规范,后勤服务完善,勤俭治校。经费开支透明、日清月结、使用合理1 分;按规定实施财务制度,有预算、决算 1 分;学校固定资产造册登记,管理到位 1 分;后勤服务管理规范,师生满意度高2 分,一般 1 分,差 0分。管 理水 平(30%) 管 理制度5 学校管理制度完善,管理科学,内设机构健全,机构职责明晰。行政会、校务会、教职工代表大会或教师大会运行好。学校管理制度完善,人员职责明确2分;各种记录 (学校日志、 政治学习、业务学习等)详实、齐备1 分;干群关系和谐、政令畅通2 分。组 织建设3 学校党组织政治核心和监督保证作用发挥好。工会、党支部、少先队等组织能创造性地开展活动,有成效。学校各级组织健全1 分;各级组织履职好 1 分;群团组织活动有声有色1分(每期少先队至少开展一次全校性活动)。课 程设置2 实施新课程,按规定开齐课程、开足课时;音、体、美、综合实践活动开展正常。按规定开齐课程、开足课时、布置学...