· 浙江xx 汽配制造有限公司文件编号HF/06-01-JS 章 节 号状态A/0 样品 ( 含小批量 ) 试制流程第1 页共3 页1
目的:规定样品 ( 含小批量 ) 试制过程、验证产品过程设计、工艺流程、工装、设备及参数, 保证产品的过程开发进度满足客户要求
适用范围:适用于产品过程开发中的样品( 含小批量 ) 试制
定义:(无)4
1 营销部对客户订单、客户要求及客户信息反、发货负责
2 技术部对图纸、工艺、模具、工装负责
3 生产部对新产品的排产、生产、转流进行负责
4 物控部对零部件及毛坯采购周期、产品入库进行负责
5 品管部对新产品生产过程检验、成品检验及试验, 负责样品提交后的质量跟踪反馈
实施步骤:5
1 营销部接到客户新品开发通知( 样件订单 ) 后, 与客户进行沟通;汇总客户需求和技术要求,形成客户订单《样品订单》 ,《样品订单》经技术、生产、物控、质量部门会签,如有必要组织召开产品可制造性评审,并形成文件
下发《样品订单》给技术、生产、质量部门;在产品开发过程中,及时反馈客户信息
2 技术部接到《样品订单》后,确定项目负责人(或相应客户项目工程师),制订《新产品开发计划》
3 技术部负责根据客户图纸转换成公司内部的图纸(或样品测绘),图面文件的设计与制定、材质、工艺流程图、工艺作业指导书制订、技术规范转化、设计;并将相关图纸及技术要求、试验规范发给客户确认;5
4 技术部模具工装组根据《新产品开发计划》进行模具、工装、检具的设计及制作,同时进行模具、工装的调试
5 物控部负责根据技术部提供图纸评估自行生产或外协加工并及时向外协厂商询价,并对公司无法制造的部件或工序落实分包;落实零部件及毛坯采购周期并跟踪落实
6 生产部负责根据《样品订单》和《新品开发计划》制订《新产品排产计划》进行试生