精品资料可编辑修改样品 / 样件管理程序1 目的确保样品 / 样件接收、提取、登记、评审和保存等活动能得到有效控制。2 适用范围2.1 顾客提供给本公司的产品样品/ 样件和从市场得到的样品/ 样件。2.2 供方按本公司和顾客要求而提供的零件/ 材料样品。2.3 本公司按照顾客设计规范而生产的用于生产件批准提交的样品，以及生产、作业中生产和检验的比对样品。3职责3.1 分管领导对本程序的实施负领导责任；3.2 质量检验部是本程序归口管理部门，负责按照公司有关设计规范对各种样品进行检测，负责从进货、生产等阶段提取作生产及检验之用的比对样品，进行统一编号、建档，负责检验作业比对样品的保存及防护。3.3 产品研究部负责从本公司产品中，组织提取样品作为向顾客提交的标准样品，负责组织相关部门对顾客和供方提供的样品进行评审、确认，负责对顾客样品和本公司标准样品进行统一编号、登记、建档。3.4 物资管理部负责供方所提交的样品的统一编号、建档和保存。3.5 销售公司负责保存顾客样品和公司标准样品。3.6 生产车间负责生产作业比对样品的保存及防护。4 工作流程图见附图5 工作程序5.1 顾客样品控制精品资料可编辑修改5.1.1 产品研究部负责对顾客样品进行接收，并将样品资料登记于《顾客样品一览表》中。5.1.2 产品研究部会同质量、生产及有关人员负责对顾客样品进行审查，审查的内容如下:a) 样品是否有缺陷或不明确之处；b) 与图纸规范要求是否一致；c) 本公司是否具备相应的生产能力等。审查中发现的问题应由产品研究部与顾客及时联系直至解决。5.1.3 产品研究部应将评审的情况记录于《顾客样品评审确认书》中，并依照顾客图纸、样品及其它技术文件资料拟订相应的技术规范和工艺标准；5.1.4 顾客样品由销售公司妥善保存。5.2 样品控制5.2.1 供方应按照本公司采购部下发的采购计划和本公司提供的图纸、样品等技术资料而生产制造样品。若是小批量试样，则该样品必须是取自供应厂商的正常生产过程中的代表性产品；5.2.2 供应厂商样品由物资管理部负责接收、编号和登记，样品的检验由质量检验部检验员负责，需要时，产品研究部应派技术人员参加，具体执行《检验和试验管理程序》；5.2.3 产品研究部会同质量、生产及有关人员对供应厂商样品进行评审。评审合格者由产品研究部签发首批《样品认可书》 ，认可书分别发送质量、生产、供应厂商一份，产品研究部留一份；5.2.4 对评审不合格的样品 , 采购部、生产制...
