下载后可任意编辑中小企业内部控制存在的问题及对策分析中小企业内部控制存在的问题及对策分析 杜君恒 摘 要 在当今复杂的市场经济环境中，每个企业都面临诸多风险，包括市场风险、财务风险和运营风险等。内部控制作为现代管理的一种重要手段，对企业防范各种经营风险、增强企业经营能力有比较重要的作用。内部控制是近代才提出来的，最原始的控制思想的雏形来源于内部牵制。牵制思想的体现可以追溯到人类几千年以前的古文明时期，美索不达米亚到古埃及、波斯、古罗马等地的国库管理职能的分工中，都有内部牵制思想的体现。现在，内部控制已经越来越受到企业的重视，它是企业的重要管控手段之一。企业的进展需要高质量和快速，企业战略保证企业在正确的轨道上前进，内部控制则是防止企业在前进的过程中跌倒。目前，我国经济进展越来越好，20XX 年中国人均GDP（国内生产总值）已经超过 1 万美元，是全球第二大经济体。我们遵守国际的经济进展规则，企业面临激烈的市场竞争，这也要求企业管理者要更加重视企业的风险管理，这就促使企业必须建立并逐步完善其内部控制制度。本文分析目前中小企业内部控制存在的问题，并从企业内部制度法律规范、审计职能、信息化建设等方面提出对策，旨在完善中小企业内部控制制度，从而促进中小企业总体目标的实现。 关键词 中小企业 内部控制 问题 对策 一、加强中小企业内部控制的重要性 国家工信部统计，截止到 20XX 年底，中国中小企业的数量已经超过了 3000万家，个体工商户数量超过 7000 万户，贡献了全国 50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新成果和 80%以上的劳动力就业。随着中央和地方一系列支持中小企业进展的政策落实，我国中小企业进展将会面临更多的机会、更大的空间和更强的活力。中小企业目前已经成为推动国民经济进展的一支重要力量，尤其中小企业大部分属于私营经济，参考发达国家经验，中小企业未来会对中国经济进展起到更大的作用。 1下载后可任意编辑 企业内部控制是指企业为实现经营管理目标，确保企业财产安全、完整，保证企业财务会计信息的安全可靠，在分工负责的前提下，组织企业内部经营活动而建立的各职能部门之间对经营活动进行组织、制约、考核和协调的方法、程序和措施。其用以明确各职能部门的职责权限，形成一个严密的相互协调、相互制约的控制系统的总称。内部控制可以作为企业管理的重要手段之一。内部控制制度健全、完整、合理、科学，是确保...
