下载后可任意编辑事业单位员工绩效工资设计探讨事业单位员工绩效工资设计探讨 成芳 摘要：人才是工作有序实施的保障，近年来通过有效的方式对员工工作的积极性加以调动已然成为企业人力资源工作的重要内容，我国的事业单位也不例外。从现实层面来看，绩效工资是一种有效的能调动员工工作积极性的方式，这就在很大程度上突出了科学合理绩效工资设计的重要性。本文將从事业单位员工绩效工资设计的必要性出发，分析目前我国事业单位绩效工资设计方面存在的困难和面临的难题，在此分析基础上提出设计方案的相关建议，并为保障绩效工资的科学合理实施提出相关参考措施。 关键词：事业单位;绩效工资;设计方法 大多数企业采纳绩效工资的方式来调动企业员工的积极性，但是由于事业单位与企业在管理经营模式方面存在差异，这种方式在事业单位中的应用较为有限。在目前市场经济环境下，从有用角度考虑，事业单位目前沿用的经营薪酬体制已经很难保障对员工工作积极性的激发，因此为提高工作效率考虑将绩效考核纳入到薪酬体系中，事业单位的人事薪资部门在实际操作中结合单位的特质和实际情况设计有效的方案，为确保绩效工资达到良好的鼓舞效果实行一定的措施。 一、绩效工资设定的现状和困境 （一）事业单位设置绩效工资的现状 当今我国经济格局发生重大调整，传统的薪酬制度在事业单位应对目前经济形势和社会进展方面有些力不从心，引入绩效工资优化传统薪酬制度势在必行。其一，完善绩效工资的制度设计可以有效促进事业单位薪资方面的改革，真正做到将工作实际与收入相平衡;此外，绩效工资的合理设计可以有助于事业单位实现更高效的财务运转。从绩效工作的重要性来说，属于事业单位财务工作中的关键环节，其设计的科学性可以法律规范事业单位的财务工作和薪资体制。而绩效工资的引用也是一种创新管理，不仅更加法律规范科学还能调动员1下载后可任意编辑工的工作积极性，提升单位效益。 （二）绩效工资设计环节中存在的问题 就目前我国事业单位绩效工资设计的现状看，虽然已经较为完善但在具体操作方面仍存在一些弊端。首先，绩效工资设计理念相对滞后。理念滞后主要指在传统工资设计思路的影响下，绩效工资设计没能突出过去的限制，在认识层面仍然存在一些保守思想，从而无法实际有效落实;其次，考核评价的标准不尽完善。目前我国事业单位涉及行业门类非常广泛，不同单位之间的实际差异巨大，统一的绩效工资涉及也因此具有很大难度，如何将基于现实...
