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企业职工培训管理重点及策略探析VIP免费

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下载后可任意编辑企业职工培训管理重点及策略探析 企业职工是企业人力资源的主体,通过基本的技能发挥作用,这种工作技能是具体工作与相关知识相结合的产物,是职工能力的实际体现,所以企业培训的直接任务是提高职工的工作技能。职工的工作技能培训包括两个方面的内容:即基本操作技能和一般的工作技能。基本的操作技能与职位工作直接相关,例如工具操作技能、工程识图技能、会计做账技能等。也就是根据具体职位的要求来运用专业知识。除了培训基本操作技能之外,还要对职工进行认知能力、阅读能力、人际关系能力一般工作能力的培训。作为是管理者,更应注重改革与创新的能力、人际交往能力、推断与决策能力、灵活应变能力等的培训。引导态度作为职工培训的一个重要任务,直接关系到职工如何处理与企业之间的关系。职工的劳动能力有两层归属:职工的劳动能力能否转化为真正的企业人力资源直接关系到企业职工的工作能力和态度。这是依靠引导职工的工作态度实现的,职工工作态度在日常工作中起着积极作用,好的态度会促进职工努力工作,通过多做贡献作为提高自身价值的途径。相反错误的工作态度,会影响职工的努力工作,使能力不能充分发挥出来。引导工作态度是一项难度很大的工作。在企业培训中,可以通过讲解先进人物的具体事例,或使职工了解企业的规章制度,传播企业的文化价值观念等方式,引导职工规划正确、合理的职业目标和职业理想,从而对工作态度发挥积极的影响(四)塑造习惯对职工的良好工作习惯的塑造,同样是职工培训的重要内容之一,对企业的分工协作效率起着积极的影响作用。在企业的生产经营活动中,职工之间会常常需要相互协作,这种协作依赖于职工的行为习惯。所谓习惯,是长期形成的行为方式。某种行为方式一旦成为习惯,可以大大减少监督管理成本。习惯的形成是长期工作中自觉或不自觉一点一滴积累形成的,一旦形成就意味着工作关系的稳定化,包括工作规则的稳定化和工作过程中人际关系的稳定化。这种稳定化能够极大地提高职工的工作效率。企业培训工作能够对职工进行相互之间协作方式的引导,价值观念的培育,有意识地训练人们的协作习惯,因此对于分工协作的塑造,具有重要的促进作用。 1下载后可任意编辑 企业培训是帮助职工理论联系实际,不断获得进步的一种手段,是循序渐进的过程,也有规律可循。为了提高培训的效率与效果,应重点注意关注一下几点:领导者对于企业培训工作的开展与效果起着至关重要的作用。企业领导者要...

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